Кривоносов Дмитрий Александрович

Эксперт-практик в области разработки и внедрения управленческих технологий

Основатель и директор консалтинговой компании INTTECH SOLUTIONS

Управляющий партнер в торговой компании ИнтаТех

Опыт работы: более 18 лет в сфере управленческого консалтинга. Руководил более 50-ю средними и крупными проектами по оптимизации систем управления на казахстанских и российских предприятиях в части разработки методологии и автоматизации. Отрасли: промышленное и пищевое производство, добывающие и перерабатывающие компании, транспорт и логистика, дистрибуция и ритейл, медицина и т.д.

Свыше 50 полученных рекомендательных писем, подтверждающих успешность проведенных проектов, внедрений, обучающих мероприятий

Верхние места в рейтинге консалтинговых компаний Казахстана по версии Эксперт РА по компетенциям: стратегическое управление, управление финансами, бизнес-процессами

Образование

• 1997 — Карагандинский Государственный технический университет. Специализация — Автоматизированные информационные системы
• 2010 — Институт экономики и финансов «Синергия», МВА, г. Москва, специализация — стратегическое управление
• Ряд дополнительных семинаров и тренингов по профильным дисциплинам

Специализируется на реализации и выполнении проектов по оптимизации систем управления по компетенциям:

• Стратегическое управление
• Практика разработки и внедрения ключевых показателей эффективности KPI
• Разработка систем мотивации
• Внедрение бизнес — технологий: система сбалансированных показателей (BSC), бюджетирование, ориентированное на результат (БОР)
• Организационное проектирование
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
• Управление финансами (бюджетирование, казначейство)
• Теория ограничения систем
• Управление закупками предприятия
• Управление рисками

Читаю обучающие семинары и тренинги по темам

• Стратегическое управление через BSC и KPI
• Разработка системы стимулирования персонала
• Система управления эффективностью
• Моделирование и оптимизация бизнес — процессов
• Организационное проектирование
• Организация системы закупок, категорийные закупки
• Постановка системы бюджетирования и управленческого учета
• Теория ограничения систем (ТОС)

Выполнение консалтинговых проектов для компаний (Республика Казахстан):

• АО «КазТрансОйл»
• Kazakhmys Energy
• KAZ Minerals
• АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек»
• Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинат
• Аппарат Президента Республики Казахстан
• Налоговый Комитет Министерства финансов Республики Казахстан
• АО «Национальный медицинский холдинг»
• АО «Фонд развития предпринимательства «Даму»
• Maersk Oil Kazakhstan
• ТОО «МАЭК-Казатомпром»
• Уранодобывающие компании: «СП «Бетпак Дала», «Каратау»
• АО «КазТрансГаз Аймак»
• АО «Интергаз Центральная Азия»
• Magnum Cash&Carry
• Концерн «Цесна Астык»
• ТОО «Danon Berkut»
• ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод»
• Республиканская Телерадиокорпорация «Казахстан»
• ТОО «КазМунайГаз-Сервис»
• ТОО «KazRosGaz»
• АО «Костанайские минералы»
• АО «ТуранАлем Секьюритис»
• Инфестиционно-промышленная корпорация «Zhersu»
• ТОО «Mercur Auto»
• Группа компаний «Resmi Group»
• Группа компаний «Raimbek Bottlers»

Выполнение консалтинговых проектов для компаний (Российская Федерация):

• ОАО «НовосибирскХлебоПродукт» (Новосибирск)
• МН-холдинг (Челябинск)
• ИПФ «Алемар» (Москва)
• ААА-motors (Ростов-на-Дону)
• Футбольный клуб «Зенит» (Санкт-Петербург)

Публикации

«National Business», «Бизнес-Мир», «Эксперт Казахстан», «Рынок Ценных Бумаг Казахстана», газета «Деловой Казахстан», «БизнесLife», деловая газета «Бизнес & Власть» и др.

Event-мероприятия

Организация и проведение управленческих форумов для среднего и высшего управленческого звена (с численностью участников до 200 человек) в Алматы, Астане, Ташкенте, Дубае, Бишкеке, Москве, Ростове-на-Дону, Краснодаре