Закупочная деятельность предприятия. Работа с поставщиками . Очный или онлайн семинарПрограмма:
№643
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
26 июня 2024 (ср) / Астана 28 октября 2024 (пн) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)
Закупка товаров — понятие широкое и часто трактуется по-разному. Некоторые понимают под закупкой только непосредственный процесс заказа товара, другие — всю цепочку от выбора товара и поставщика до поставки. Но в любом случае все согласятся с тем, что закупка — один из основополагающих процессов жизнедеятельности любой компании независимо от вида деятельности (производственная, торговая или сервисная). И раз мы это понимаем, то процессу закупки необходимо уделять пристальное внимание, а специалисты по закупкам должны обладать профессиональными навыками по выбору поставщиков необходимой вам продукции, проведению с ними переговоров о цене, условиях поставки и дальнейших взаимоотношениях, управлению закупками продукции через выбранных вами поставщиков. Эти и другие профессиональные навыки вы получите на этом интересном и практическом семинаре.
Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс для специалиста по закупкам» .
В результате обучения Вы
получите необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии
сможете из разрозненной закупочной деятельности создать систему снабжения, оптимально встроенную в бизнес вашей компании, и проводить эффективное взаимодействие со всеми подразделениями компании
научитесь формировать бюджет закупок, определять потребность и оптимальный размер заказа
узнаете о современных возможностях автоматизации многих процессов и электронных инструментах в сфере закупок и снабжения
определитесь с тем, какие из современных концепций работы с поставщиками подходят вашей компании, и узнаете способы их внедрения
увидите весь процесс закупок с точки зрения логистического подхода к управлению закупочной деятельностью
сможете управлять оборачиваемостью запасов для получения максимального экономического эффекта от них и снижения операционных издержек на их создание и обслуживание станете обладателем сертификата Moscow Business School Программа
Закупочная деятельность предприятия
Система закупок и эффективность деятельности компании: как первая влияет на вторую
Место снабжения и закупок в общей системе управления компанией
Основные цели и функции отдела закупок
Основные типы организационных структур отдела/департамента/управления закупками: критерии, принципы, опыт из практики
Подразделение закупок и остальные подразделения компании: подходы во взаимодействии
Теория полной стоимости владения
Разработка показателей эффективности (KPI) деятельности закупочных подразделений на примерах консалтинговых проектов в крупнейших компаниях Казахстана
Варианты внутренних положений, регламентов, стандартов, регламентирующих закупочную деятельность предприятия, на примере действующих казахстанских и российских компаний
Работа с поставщиками
Критерии оценки поставщиков для формирования рейтинговой системы их оценки: примеры и рекомендации к применению
Оценка поставщиков по Картеру. Прочие системы классификации
Показатели оценки эффективности деятельности поставщиков
Способы организации закупок
Примеры корпоративных стандартов, регламентирующих работу с поставщиками, на примере действующих казахстанских и российских компаний
Методы проведения закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений и другие: способы и технологии, примеры из практики
Система мониторинга работы поставщиков. Оценка эффективности поставщиков
Автоматизация закупочной деятельности. Автоматизированные системы управления поставщиками
Общие мировые тенденции автоматизации рассматриваемых компетенций
Текущее положение с автоматизацией закупок и управления поставщиками в казахстанских компаниях
Автоматизированные системы управления закупками. Примеры программных продуктов
Электронные площадки и электронные инструменты для производства закупок
Подход к выбору программных продуктов
Обзор перспективных цифровых технологий для автоматизации процесса закупок
Практикумы:
Построение организационной структуры закупок компании
Оценка и выбор поставщика
Отзывы участников семинара
Туйебаев К.
Замечаний нет (всё понравилось)
Мухтаров Ф.
Всё было супер и очень интересно. Не заметила как прошли 3 дня.
Мамедов Б.
Всё было объёмно. Всё отлично. Всё понравилось.
Ирина Кузнецова
+7 (700) 311-0-912 +7 (700) 311-0-911 E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f
Адрес : Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2
Кривоносов Дмитрий Александрович
Эксперт-практик в области разработки и внедрения управленческих технологий
Основатель и директор консалтинговой компании INTTECH SOLUTIONS
Управляющий партнер в торговой компании ИнтаТех
Опыт работы: более 18 лет в сфере управленческого консалтинга. Руководил более 50-ю средними и крупными проектами по оптимизации систем управления на казахстанских и российских предприятиях в части разработки методологии и автоматизации. Отрасли: промышленное и пищевое производство, добывающие и перерабатывающие компании, транспорт и логистика, дистрибуция и ритейл, медицина и т.д.
Свыше 50 полученных рекомендательных писем, подтверждающих успешность проведенных проектов, внедрений, обучающих мероприятий
Верхние места в рейтинге консалтинговых компаний Казахстана по версии Эксперт РА по компетенциям: стратегическое управление, управление финансами, бизнес-процессами
