На этом семинаре слушатели получат знания, необходимые для постановки и регламентации системы бюджетного управления, узнают, как создать положения и регламенты, которые будут понятны сотрудникам и которые можно сразу же использовать как техническое задание для автоматизации.
В результате обучения Вы
рассмотрите этапы постановки системы бюджетного управления
узнаете, как построить финансовую структуру, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (товару, продукту) и общий финансовый результат компании
разработаете системы бюджетного управления для обеспечения оптимального распределения ресурсов в соответствии с целями компании
изучите регламенты бюджетного управления: положение о финансовой структуре, положение о бюджетной структуре, положение о планировании, положение о финансово-экономическом анализе
Эксперт-практик в области разработки и внедрения управленческих технологий
Основатель и директор консалтинговой компании INTTECH SOLUTIONS
Управляющий партнер в торговой компании ИнтаТех
Опыт работы: более 18 лет в сфере управленческого консалтинга. Руководил более 50-ю средними и крупными проектами по оптимизации систем управления на казахстанских и российских предприятиях в части разработки методологии и автоматизации. Отрасли: промышленное и пищевое производство, добывающие и перерабатывающие компании, транспорт и логистика, дистрибуция и ритейл, медицина и т.д.
Верхние места в рейтинге консалтинговых компаний Казахстана по версии Эксперт РА по компетенциям: стратегическое управление, управление финансами, бизнес-процессами