Онлайн-обучение: видеокурсы

  • Личная эффективность менеджера
  • Офис-менеджмент
  • Управление инновациями
  • Управление маркетингом
  • Управление продажами
  • Управление финансами

  • Современный формат удаленного обучения позволяет приобретать самые актуальные знания и практические навыки в любом удобном месте. Выберите то, что подходит именно вам!

    Благодаря видеокурсам у студентов есть возможность заниматься без выхода в интернет. При их разработке наши специалисты отобрали самую необходимую информацию, которая позволит вам усилить свои позиции на профессиональном рынке.



    Управление проектами


    Основы управления проектами

    Любая крупная задача в бизнесе требует решения в установленный срок, при заданных ограничениях по бюджету и ресурсам, в соответствии с требованиями к итоговому продукту. Внедрение и грамотная работа в области проектного управления позволяют добиться успеха при фактических ограничениях.

    Представленный видеокурс позволит вам классифицировать проекты, отбирать проекты для портфеля, выбирать автоматизированные решения для управления портфелем, выстраивать процессы управления, определять круг лиц, участвующих в проекте и принимающих решение, координировать работу и достигать необходимого результата в заданные сроки.

    Курс будет полезен начинающим менеджерам проектов и членам проектных команд; опытным менеджерам, заинтересованным в систематизации знаний; сотрудникам, обладающим знаниями в бизнесе, но только начинающим свой путь в области управления проектами.

    Продолжительность курса: 1 час 18 минут

    В результате обучения вы:

    • сформируете четкое понимание и цели ключевых этапов проектного менеджмента
    • овладеете навыками разработки плана проекта по срокам, финансам, участникам проектной команды
    • научитесь управлять рисками в проекте
    • получите практические советы и рекомендации по управлению проектами
    • получите представление об автоматизированных решениях в области управления портфелем проектов
    • ознакомитесь с положительным и отрицательным опытом проектной деятельности и сможете эффективно применять полученные знания на практике
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

    Цена: 6 160 тенге

    Подробнее »

    Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

    Проектирование оптимальной структуры компании для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно внешним и внутренним изменениям — особенно важное направление в условиях кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в компании.

    Данный видеокурс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в менеджерской практике руководителем любого уровня. Их применение позволит обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и деятельности работников, участвующих в их реализации.

    Продолжительность курса: 2 часа 31 минута

    В результате обучения вы:

    • сможете использовать инструментарий курса для построения процессной системы управления на своем предприятии
    • примените на практике шаблоны документов, используемых в организациях с процессным управлением (Положение о бизнес-процессах компании, формы описания бизнес-процессов и т.д.)
    • приобретете навыки оценки эффективности бизнес-процессов
    • познакомитесь с опытом реализации проектов по постановке систем процессного управления на реальных предприятиях и ключевыми факторами успеха подобных проектов
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

    Цена: 18 480 тенге

    Подробнее »

    Проектирование работы

    Наряду с материальными средствами стимулирования, мы все чаще обращаемся к нематериальным инструментам мотивации. Согласно исследованиям, многие сотрудники российских и зарубежных предприятий называют значимость и интерес к своей деятельности одними из ключевых критериев, принимаемых в расчет как соискателем при поиске новой работы, так и руководителем при решении им вопросов, связанных с удержанием ключевых работников.

    Продолжительность курса: 50 минут

    В результате обучения вы:

    • ознакомитесь с подходами различных авторов к проектированию рабочих заданий и ключевым факторам влияния
    • выработаете навыки проектирования мотивирующей работы для своих подчиненных
    • сможете использовать такой инструмент, как перепроектирование работы в целях удержания ценных сотрудников
    • сможете усовершенствовать свои подходы к предоставлению обратной связи подчиненным и коллегам по вопросам выполнения ими определенных работ
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

    Цена: 6 160 тенге

    Подробнее »

    Проектное управление и бизнес-процессы

    Представленный видеокурс состоит из трех модулей: «Управление проектами», «Операционный консалтинг. Описание бизнес-процессов» и «Построение организационных структур».

    Вы научитесь описывать и ранжировать бизнес-процессы, выстраивать процессы управления и определять ключевые показатели результативности (KPI). Освоите различные организационные структуры и научитесь формировать команду для выполнения проекта. Курс также рассматривает подходы к разработке регламентирующих документов и дает информацию об автоматизированных решениях для управления портфелем проектов.

    Продолжительность курса: 5 часов 04 минуты

    В результате обучения вы:

    • получите полное представление обо всех стадиях проектной деятельности
    • научитесь использовать эффективные подходы к формированию проектной команды
    • узнаете об использовании информационных технологий при реализации проектов
    • освоите подходы к проведению оптимизации бизнес-процессов
    • научитесь анализировать риски, возникающие при управлении проектами
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

    Цена: 30 800 тенге

    Подробнее »

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

    Ваш менеджер

    Ярослава Макарова
    Y_makarova@mbschool.kz
    +7 (727) 311-0-911, +7 (747) 452-23-46


    Мы обучаем



    Фотогалерея



    Благодарственные письма

    Все благодарственные письма
    +7 (727) 311-0-911
    «Moscow Business School», 2017. Все права защищены.
    Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
    Телефон: +7 (727) 311-0-911.