Онлайн-обучение: видеокурсы

  • Личная эффективность менеджера
  • Офис-менеджмент
  • Управление инновациями
  • Управление маркетингом
  • Управление продажами
  • Управление финансами

  • Современный формат удаленного обучения позволяет приобретать самые актуальные знания и практические навыки в любом удобном месте. Выберите то, что подходит именно вам!

    Благодаря видеокурсам у студентов есть возможность заниматься без выхода в интернет. При их разработке наши специалисты отобрали самую необходимую информацию, которая позволит вам усилить свои позиции на профессиональном рынке.



    Управление персоналом


    Коммуникации в организации

    Переоценить значение коммуникаций в деятельности менеджера практически невозможно. Именно способность к специфическим коммуникациям делает человека человеком, позволяет эффективно решать любые задачи — от бытовых до глобальных. Чем выше уровень менеджера, тем более необходимо ему умение грамотно выстраивать коммуникации.

    И задача нашей программы — научить менеджера делать это не просто хорошо, а блестяще. Здесь требуются не только опыт и житейские навыки, но и серьезная теоретическая подготовка.

    Продолжительность курса: 3 часа 00 минут

    В результате обучения вы:

    • познакомитесь с подходами к построению эффективных коммуникаций в организации
    • выработаете навыки преодоления типовых коммуникационных барьеров
    • сможете использовать в своей управленческой практике как формальные, так и неформальные каналы коммуникации, учитывая сильные и слабые стороны каждого вида коммуникации
    • сможете усовершенствовать свои подходы к предоставлению обратной связи подчиненным и коллегам
    • познакомитесь с этапами развития команды, их основными характеристиками и особенностями
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Все для HR

    От того, насколько грамотно проведен поиск и прием на работу персонала, насколько успешно новые сотрудники адаптируются к новым условиям, насколько они замотивированы на полноценный труд и преданы общему делу, зависит успех и развитие любой компании.

    Продолжительность курса: 17 часов 50 минут

    В результате обучения вы:

    • сможете повысить эффективность управления персоналом через моделей компетенций
    • научитесь контролировать продуктивность работы с помощью современных механизмов адаптации сотрудников
    • будете применять различные методы мотивации персонала
    • разовьете собственные лидерские качества
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 118 800 тенге

    Подробнее »

    Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей

    Настоящий видеосеминар состоит из пяти полноценных курсов, затрагивающих различные аспекты работы руководителя.

    Вы детально рассмотрите функции менеджера: планирование, организацию, контроль и мотивацию. Разберете принципы делегирования, а также возможные ошибки руководителя. Освоите, что отличает менеджера, наделенного формальной властью, от эффективного лидера-управленца.

    Особый интерес, безусловно, вызовет раздел, посвященный инструментам тайм-менеджмента, хронометража, а также базовые правила организации восстанавливающего отдыха в процессе труда.

    Темы объединены в концепцию, что позволяет интегрированно использовать весь спектр существующих инструментов управления.

    Продолжительность курса: 25 часов 50 минут

    В результате обучения вы:

    • научитесь более эффективно влиять на поведение сотрудников
    • создадите психологические условия для ответственного выполнения работы и соблюдения деловой дисциплины
    • научитесь эффективно критиковать и хвалить сотрудников, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации
    • установите оптимальную межличностную дистанцию с персоналом, избавитесь от ежедневных стрессов и повысите свою психологическую устойчивость
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 111 000 тенге

    Подробнее »

    Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда

    Уровень дохода является важным фактором при выборе места работы или принятии решения о его смене. Поэтому материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления.

    Данный видекурс направлен на освоение эффективной системы мотивации персонала. В ходе обучения вы узнаете, как перейти от обычной системы оплаты труда к системе стимулирования результативности работы.

    Вы освоите механизмы построения компенсационного плана, рассмотрите подходы к формированию постоянной и переменной частей оплаты, а также социального пакета.

    Курс снабжен примерами из практики, моделями расчетов, а также кейсами для закрепления изученного материала.

    Продолжительность курса: 4 часа 50 минут

    В результате обучения вы:

    • овладеете алгоритмом расчета постоянной и переменной части оплаты труда
    • узнаете, как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней до расчета баллов
    • изучите систему грейдов и сможете выстроить ее в компании
    • овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала
    • ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 33 000 тенге

    Подробнее »

    Построение модели компетенций

    В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.

    В ходе данного онлайн-курса вы получите представление о компетенциях, научитесь разделять компетенции на корпоративные, управленческие и профессиональные. Ответите на вопрос, какое оптимальное количество компетенций и какие критерии выбрать при их разработке. Вместе с нашим лектором вы рассмотрите, как использовать компетенции для создания программ оценки, обучения и развития персонала, а также на этапе отбора.

    В отдельный блок выделены вопросы о типичных ошибках при внедрении модели компетенций и что нужно сделать для того, чтобы эта модель работала.

    Продолжительность курса: 2 часа 40 минут

    В результате обучения вы:

    • узнаете о том, как разрабатывать модель компетенций
    • сможете сформулировать перечень компетенций
    • сможете проработать уровни каждой компетенции
    • создадите профили компетенций под конкретные должности
    • узнаете, как использовать модель компетенции в различных ситуациях
    • узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций
    • попробуете свои силы в разработке модели компетенций на примере кейса
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Лидерство: эффективное управление персоналом

    В данный видеокурс вошли материалы, посвященные вопросам эффективного управления и лидерства в организации.

    Вместе с нашими спикерами Александром Фридманом и Владиславой Друтько вы разберете, что составляет сущность власти в организации, какие существуют методики и инструменты влияния, как выбрать свой стиль руководства. Научитесь использовать различные подходы к управлению персоналом, задействовать широкий спектр моделей влияния, эффективно использовать свои сильные стороны в управлении, а также нивелировать слабые.

    В основе курса современные теоретические подходы к проблеме лидерства, а также практические примеры, модели и практики взаимоотношений руководитель/ лидер — подчиненные.

    Продолжительность курса: 12 часов 20 минут

    В результате обучения вы:

    • овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
    • усилите свои лидерские качества
    • повысите компетентность в области основных управленческих функций, делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
    • сможете создать условия для ответственного выполнения работ и соблюдения деловой дисциплины
    • научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
    • будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
    • избавитесь от ежедневных стрессов на работе
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 79 200 тенге

    Подробнее »

    Планирование, подбор и адаптация персонала

    Одной из основополагающих целей системы управления человеческими ресурсами является обеспечение качественного, количественного и рационального формирования численного состава персонала для достижения экономической эффективности и конкурентоспособности организации.

    От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

    Стоит отметить, что в любом кадровом процессе участие менеджеров является и целесообразным, и оптимально-эффективным. В компаниях, где есть HR-подразделение, без участия функциональных руководителей невозможна качественная реализация ни одного кадрового процесса, ответственность за выполнение работ на каждом этапе должна быть определена и распределена заранее.

    Продолжительность курса: 3 часа 30 минут

    В результате обучения вы:

    • получите понимание целей и задач маркетинга персонала
    • овладеете умением планировать численность персонала
    • приобретете навыки и практические инструменты подбора и высвобождения персонала
    • узнаете факторы, влияющие на формирование прогнозных планов развития рынка труда
    • разовьете умение использовать количественные и качественные методы для проведения исследований в сфере планирования и подбора персонала
    • получите знания об аналитических материалах для управления бизнес-процессами в области управления численностью персонала
    • освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
    • научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Как замотивировать человека на результативную работу

    Одной из самых значимых функций менеджмента является мотивация сотрудников на результативный труд, и существующие сегодня инструменты мотивирования столь многообразны, что каждый менеджер должен уметь подбирать их оптимальное сочетание с учетом особенностей конкретных работников.

    Курс рассматривает различные типологии корпоративной культуры, формы материального и нематериального стимулирования, инструменты оценки и повышения эффективности труда.

    Представленные материалы предназначены для управленцев, консультантов, тренеров, а также всех интересующихся направлением «Менеджмент» и «Управление персоналом».

    Продолжительность курса: 5 часов 35 минут

    В результате обучения вы:

    • освоите различные подходы к классификации корпоративной культуры и инструменты ее оценки и моделирования
    • сможете провести самоанализ и усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда
    • сможете эффективно использовать материальные и нематериальные инструменты мотивации
    • получите системные знания о методах управления мотивацией подчиненных
    • сможете обеспечить результативность труда своих подчиненных и повышение эффективности их работы
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 39 600 тенге

    Подробнее »

    Организация эффективной командной работы

    Эффективность и результативность любого работника сегодня зависит от того, насколько он может и готов работать и выстраивать взаимоотношения в команде, а каждого руководителя — насколько умело он может эти команды формировать и координировать их деятельность.

    Данный видеокурс рассматривает особенности управления командной работой на каждом ключевом этапе ее жизненного цикла, а также инструменты, позволяющие повысить эффективность командной работы в целом.

    Продолжительность курса: 3 часа 00 минут

    В результате обучения вы:

    • познакомитесь с этапами развития команды, их основными характеристиками и особенностями
    • выработаете навыки управления командой на различных этапах развития
    • сможете изучить методы управления командой на различных этапах развития
    • сможете использовать в своей управленческой практике как формальные, так и неформальные каналы коммуникации, учитывая сильные и слабые стороны каждого вида коммуникации
    • сможете усовершенствовать свои подходы к предоставлению обратной связи подчиненным и коллегам
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Оценка и аттестация персонала. Повышение результативности работы сотрудников

    Видеокурс рассматривает важнейшие инструменты управления персоналом: оценку и аттестацию. Стройная и логичная теоретическая основа при правильном применении позволяет провести кадровый аудит, связать стратегические цели компании с целями и задачами отдельных подразделений и сотрудников, повысить мотивацию и укрепить корпоративную культуру.

    Курс рассматривает разные подходы к аттестации в отечественной и зарубежной практике.

    Освещены все этапы проведения оценки и аттестации, начиная от планирования, подбора методики, ресурсов и заканчивая подведением результатов, правильной организацией процесса информирования сотрудников и получения обратной связи, итоговыми действиями компании по внедрению результатов в работу.

    Продолжительность курса: 2 часа 50 минут

    В результате обучения вы:

    • освоите инструменты оценки персонала, их плюсы и минусы
    • сможете выбрать для своей компании наиболее подходящий инструмент оценки
    • научитесь эффективно проводить процедуру оценки, формулировать цели проведения оценки персонала
    • сможете обеспечить высокую эффективность оценочных мероприятий в своей организации/подразделении
    • повысите эффективность работы каждого сотрудника на основании данных оценки
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Персонал как конкурентное преимущество компании

    На современном этапе руководство компаний пришло к пониманию того, что основным капиталом организации являются не деньги и материальные ресурсы, а люди, которые создают «ноу-хау» компании, представляющее собой набор процедур и технологий создания и поддержания бизнеса в организационно зрелом состоянии.

    Данный онлайн-курс посвящен рассмотрению эффективного подхода к кадровой политике компании, а также применению современных технологий управления персоналом.

    Вы рассмотрите основные аспекты работы:

    • Планирование и подбор сотрудников
    • Адаптацию
    • Проектирование работы
    • Мотивацию
    • Оценку и аттестацию
    • Развитие и обучение
    • Стратегию управления персоналом, управление корпоративной культурой

    Учебный комплекс включает примеры из практики и современные инструменты управления персоналом, которые призваны облегчить понимание и усвоение теоретического материала.

    Продолжительность курса: 16 часов 25 минут

    В результате обучения вы:

    • освоите основные методики построения модели компетенции и оценки эффективности работы персонала с учетом требуемых компетенций
    • научитесь использовать методы отбора персонала и адаптации сотрудников на рабочем месте
    • будете принимать эффективные решения по стимулированию и мотивации персонала
    • узнаете подходы к стратегическому управлению персоналом с учетом влияния внешней и внутренней среды организации
    • освоите инструменты построения корпоративного центра обучения в своей компании
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 105 600 тенге

    Подробнее »

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

    Ваши менеджеры

    Кристина Латышева

    +7 (700) 311-0-911
    E-mail: k_latysheva@mbschool.kz
    Skype: ive:.cid.4eaeacc1b2602e67
    Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



    Мы обучаем



    Благодарственные письма

    Все благодарственные письма
    +7 (700) 311-0-911
    «Moscow Business School», 2021. Все права защищены.
    Алматы, пр. Суюнбая, д. 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2.
    Телефон: +7 (700) 311-0-911.