Онлайн-обучение: видеокурсы

  • Личная эффективность менеджера
  • Офис-менеджмент
  • Управление инновациями
  • Управление маркетингом
  • Управление продажами
  • Управление финансами

  • Современный формат удаленного обучения позволяет приобретать самые актуальные знания и практические навыки в любом удобном месте. Выберите то, что подходит именно вам!

    Благодаря видеокурсам у студентов есть возможность заниматься без выхода в интернет. При их разработке наши специалисты отобрали самую необходимую информацию, которая позволит вам усилить свои позиции на профессиональном рынке.



    Управление проектами


    Основы управления проектами

    Зачастую мы с воодушевлением принимаемся за новый проект. Однако успех начатого во многом зависит от того, адекватно ли выбраны методы управления, т. е. от правильности ответа на вопрос: а проект ли это? Возможно, это не проект, а очередная рутинная задача — операционная деятельность. В таком случае характерные для проектной деятельности методы организации работы могут оказаться неэффективными и даже губительными. Видеокурс содержит практические советы, и охватывает все группы процессов управления проектами: от инициации проекта до завершения.

    Продолжительность курса: 5 часа 30 минут

    В результате обучения вы:

    • научитесь классифицировать проекты и определять подходящий жизненный цикл для их эффективной реализации
    • сможете отбирать проекты для портфеля проектов Вашей компании, производить оптимизацию и балансировку портфеля
    • сможете ориентироваться в автоматизированных решениях для управления портфелем проектов и ведения проектной деятельности
    • научитесь определять процессы управления проектами и выстраивать последовательность их выполнения
    • сможете разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта, отслеживать и контролировать сроки и стоимость проекта
    • сможете оценивать и планировать потребности в материальных и финансовых ресурсах
    • сможете управлять ходом запланированных работ, координировать работу членов команды проекта и внешних исполнителей
    • рассмотрите основные факторы влияния на мотивирующий потенциал работы
    • узнаете требования российского законодательства к обеспечению охраны здоровья и безопасности труда в организации, а также международных стандартов дизайна рабочих мест
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 33 000 тенге

    Подробнее »

    Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

    Проектирование оптимальной структуры компании для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно внешним и внутренним изменениям — особенно важное направление в условиях кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в компании.

    Данный видеокурс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в менеджерской практике руководителем любого уровня. Их применение позволит обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и деятельности работников, участвующих в их реализации.

    Продолжительность курса: 2 часа 30 минут

    В результате обучения вы:

    • сможете использовать инструментарий курса для построения процессной системы управления на своем предприятии
    • примените на практике шаблоны документов, используемых в организациях с процессным управлением (Положение о бизнес-процессах компании, формы описания бизнес-процессов и т.д.)
    • приобретете навыки оценки эффективности бизнес-процессов
    • познакомитесь с опытом реализации проектов по постановке систем процессного управления на реальных предприятиях и ключевыми факторами успеха подобных проектов
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Проектирование работы

    Из видеокурса вы узнаете о таком доступном всем руководителям вне зависимости от политической и экономической ситуации инструменте стимулирования как проектирование/ дизайн рабочих заданий, ключевых атрибутах рабочих заданий, на которые современному руководителю стоит обращать пристальное внимание для того, чтобы сама выполняемая вашими коллегами работа способствовала повышению их удовлетворенности и приверженности организации. Также вы узнаете о том, когда именно стоит уделять повышенное внимание аспектам редизайна работы сотрудников в целях их удержания.

    Продолжительность курса: 3 часа 00 минут

    В результате обучения вы:

    • узнаете современные модели и концепции, а также цели проектирования рабочих заданий, требующих от руководителя умения их сбалансировать
    • освоите, что данный инструмент стимулирования доступен любому руководителю и в любой ситуации, будь то кризис или взрывной рост бизнеса
    • рассмотрите основные факторы влияния на мотивирующий потенциал работы
    • узнаете требования российского законодательства к обеспечению охраны здоровья и безопасности труда в организации, а также международных стандартов дизайна рабочих мест
    • научитесь выявлять критические точки развития карьеры каждого сотрудника и уделять в данный период особое внимание его/ ее мотивации
    • сможете разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта, отслеживать и контролировать сроки и стоимость проекта
    • сможете оценивать и планировать потребности в материальных и финансовых ресурсах
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 19 800 тенге

    Подробнее »

    Проектное управление и бизнес-процессы

    Представленный видеокурс состоит из трех модулей: «Управление проектами», «Операционный консалтинг. Описание бизнес-процессов» и «Построение организационных структур».

    Вы научитесь описывать и ранжировать бизнес-процессы, выстраивать процессы управления и определять ключевые показатели результативности (KPI). Освоите различные организационные структуры и научитесь формировать команду для выполнения проекта. Курс также рассматривает подходы к разработке регламентирующих документов и дает информацию об автоматизированных решениях для управления портфелем проектов.

    Продолжительность курса: 5 часов 00 минут

    В результате обучения вы:

    • получите полное представление обо всех стадиях проектной деятельности
    • научитесь использовать эффективные подходы к формированию проектной команды
    • узнаете об использовании информационных технологий при реализации проектов
    • освоите подходы к проведению оптимизации бизнес-процессов
    • научитесь анализировать риски, возникающие при управлении проектами
    • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

    Цена: 33 000 тенге

    Подробнее »

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

    Ваши менеджеры

    Кристина Латышева

    +7 (700) 311-0-911
    E-mail: k_latysheva@mbschool.kz
    Skype: ive:.cid.4eaeacc1b2602e67
    Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



    Мы обучаем



    Благодарственные письма

    Все благодарственные письма
    +7 (700) 311-0-911
    «Moscow Business School», 2021. Все права защищены.
    Алматы, пр. Суюнбая, д. 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2.
    Телефон: +7 (700) 311-0-911.