Как замотивировать человека на результативную работу
- Программа № 118
- Стоимость: 39 600 тенге
Одной из самых значимых функций менеджмента является мотивация сотрудников на результативный труд, и существующие сегодня инструменты мотивирования столь многообразны, что каждый менеджер должен уметь подбирать их оптимальное сочетание с учетом особенностей конкретных работников.
Курс рассматривает различные типологии корпоративной культуры, формы материального и нематериального стимулирования, инструменты оценки и повышения эффективности труда.
Представленные материалы предназначены для управленцев, консультантов, тренеров, а также всех интересующихся направлением «Менеджмент» и «Управление персоналом».
Продолжительность курса: 5 часов 35 минут
В результате обучения вы:
-
освоите различные подходы к классификации корпоративной культуры и инструменты ее оценки и моделирования
-
сможете провести самоанализ и усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда
-
сможете эффективно использовать материальные и нематериальные инструменты мотивации
-
получите системные знания о методах управления мотивацией подчиненных
-
сможете обеспечить результативность труда своих подчиненных и повышение эффективности их работы
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Человек в организации. Мотивация персонала
-
Человек и его производственное поведение
-
Основные термины, понятия, определения, связанные с корпоративной культурой
-
Характеристики корпоративной культуры
-
Классификации типов корпоративной культуры
-
Диагностика корпоративной культуры
-
Развитие корпоративной культуры
-
Последовательность работ по поддержанию и изменению корпоративной культуры
-
Мотивация человека. Мотивационный цикл
-
Многообразие теорий трудовой мотивации
-
Диагностика мотивации персонала
-
Формы стимулирования труда персонала
-
Ключевые показатели эффективности (KPI) как инструмент оценки и стимулирования труда персонала