Построение модели компетенций

В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.

В ходе данного онлайн-курса вы получите представление о компетенциях, научитесь разделять компетенции на корпоративные, управленческие и профессиональные. Ответите на вопрос, какое оптимальное количество компетенций и какие критерии выбрать при их разработке. Вместе с нашим лектором вы рассмотрите, как использовать компетенции для создания программ оценки, обучения и развития персонала, а также на этапе отбора.

В отдельный блок выделены вопросы о типичных ошибках при внедрении модели компетенций и что нужно сделать для того, чтобы эта модель работала.

Продолжительность курса: 2 часа 40 минут

В результате обучения вы:

• узнаете о том, как разрабатывать модель компетенций
• сможете сформулировать перечень компетенций
• сможете проработать уровни каждой компетенции
• создадите профили компетенций под конкретные должности
• узнаете, как использовать модель компетенции в различных ситуациях
• узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций
• попробуете свои силы в разработке модели компетенций на примере кейса
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов