Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда

  • Программа № 44
  • Стоимость: 33 000 тенге

Уровень дохода является важным фактором при выборе места работы или принятии решения о его смене. Поэтому материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления.

Данный видекурс направлен на освоение эффективной системы мотивации персонала. В ходе обучения вы узнаете, как перейти от обычной системы оплаты труда к системе стимулирования результативности работы.

Вы освоите механизмы построения компенсационного плана, рассмотрите подходы к формированию постоянной и переменной частей оплаты, а также социального пакета.

Курс снабжен примерами из практики, моделями расчетов, а также кейсами для закрепления изученного материала.

Продолжительность курса: 4 часа 50 минут

В результате обучения вы:

  • овладеете алгоритмом расчета постоянной и переменной части оплаты труда
  • узнаете, как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней до расчета баллов
  • изучите систему грейдов и сможете выстроить ее в компании
  • овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала
  • ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Стимулирование труда: понятие и место в системе управления предприятием

  • Стимулирование труда: основные понятия
  • Признаки эффективности системы стимулирования труда
  • Факторы, влияющие на систему стимулирования персонала
  • Факторы, определяющие систему оплаты труда на предприятии
  • Кадровая политика предприятия
  • Рынок труда
  • Оплата труда и отношение к ней персонала
  • Коллегиальное управление стимулированием труда

Инструменты стимулирования труда

  • Структура компенсационного плана
  • Системы оплаты труда
  • Постоянная часть компенсационного плана: тарифная сетка (грейдинг)
  • Формирование переменной части: ключевые показатели эффективности (KPI)
  • Социальный пакет

Компенсационные планы: программы стимулирования труда

  • Грейдинг и разработка тарифной сетки


Как заказать:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеВидеокурсы: Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда
ФИО
Профиль компании
Город
* Телефон
   укажите код города
* E-mail
Откуда Вы узнали о видеокурсе
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваши менеджеры

Кристина Латышева

+7 (700) 311-0-913
E-mail: k_latysheva@mbschool.kz
Skype: ive:.cid.4eaeacc1b2602e67
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2