Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией

Данный видеокурс разработан известным бизнес-тренером и консультантом Александром Фридманом и входит в цикл лекций по стратегическому менеджменту.

Управление в российских компаниях зачастую строится по принципу «решение проблем по мере их накопления», что приводит к корпоративному хаосу и отсутствию системы.

В ходе нашего курса вы разберете понятие «менеджмент» и основные задачи руководителя (в том числе делегирование, планирование и контроль). Отдельно рассмотрите, что такое «координация» и ее роль в развитии сотрудников. Изучите технологии управления персоналом и назначение регламентов.

Продолжительность курса: 10 часов 20 минут

В результате обучения вы:

• сможете презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
• создадите образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании
• сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов