Выявление ошибок мышления руководителей и сотрудников в компании . Очный или онлайн семинарПрограмма:
№656
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
04-05 февраля 2025 (вт-ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
221400 тенге (без НДС)
В какой области искать ключи для повышения конкурентоспособности компании?
Что именно нужно улучшить, чтобы добиться заметного и быстрого прогресса?
Ведь мы постоянно что-то улучшаем в компании — и продукты, и продажи, и логистику, и закупки, и маркетинг... Это кажется нам естественным, правильным и важным. Но как-то слишком часто «улучшайзинг» не срабатывает.
Но мы склонны улучшать какие угодно ВНЕШНИЕ факторы, лишь бы не улучшать ВНУТРЕННИЕ — а именно СЕБЯ и свое МЫШЛЕНИЕ.
Большинство из нас слишком самоуверенны в плане оценки качества своих решений и своего мышления. Это касается в первую очередь руководителей, но и сотрудников тоже касается напрямую! Мы думаем — «конечно же, я принимаю верные решения и думаю правильно — а как же еще!»
Но специалисты на основе исследований говорят не совсем приятную правду: большинству из нас имеет смысл «прокачать» свое мышление, потому что оно часто бывает неэффективным.
Именно повышение качества мышления и, как следствие, повышение качества решений и рост производительности труда называют «ключом» к прибыли и конкурентной силе в наши дни.
И с этим трудно не согласиться — в конечном счете и сильное управление, и сильный маркетинг, и сильные продукты, и сильные продажи и другие процессы — это результат ЭФФЕКТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ.
Данный тренинг приглашает познакомиться со способами повышения эффективности мышления, а также потренироваться и освоить полезные техники.
В результате обучения Вы
познакомитесь с типами мышления
научитесь тестировать мышление — свое и сотрудников
научитесь отличать продуктивное и непродуктивное мышление
познакомитесь с десятками системных ошибок и искажений мышления, научитесь их выявлять
научитесь следить за когнитивными процессами
узнаете основные техники продуктивного/ креативного мышления
потренируетесь в их применении
узнаете о возможностях дизайн-мышления
примените полученные знания к кейсам своей компании станете обладателем сертификата Moscow Business School Программа
День 1
Продуктивное и непродуктивное мышление
Типы мышление человека
Роль и место мышление в бизнесе
Психология и нейробиология мышления
Непродуктивное (интуитивное) мышление
Продуктивное (креативное) мышление
Критическое мышление
Системное мышление
Латеральное мышление
Выявление особенностей мышления через тесты
Практика: Обзор и обсуждение кейсов продуктивного и непродуктивного мышления
Системные ошибки мышления
Шаблоны интуитивного мышления
Когнитивные искажения
Ловушки мышления
Выявление ошибок мышления (способы и техники)
Минимизация ошибок мышления в рамках компании
Выявление когнитивных искажений через тесты
Практика: выявление ошибок мышления
Когнитивные процессы сотрудника компании
Ощущение и восприятие
Речь
Мышление
Воображение
Внимание
Память
Как выявлять слабые места в когнитивных процессах?
Выявление особенностей когнитивных процессов через тесты
Как улучшать когнитивные процессы?
Практика: выявление слабых мест в когнитивных процессах
День 2
Повышение продуктивности мышления
Способы развития продуктивного мышления
Выявление креативных способностей через тесты
Техники продуктивного мышления
Эвристические техники
Техники психической активации
Эффективный мозговой штурм
Метод фокальных объектов
Морфологический ящик
Дизайн-мышление
Другие креативные техники мышления
Техники направленного поиска (ТРИЗ и др.)
Практика: применение техник продуктивного мышления при решении кейса компании-участника
Дизайн-мышление как синтез техник продуктивного мышления
Зачем руководителю и сотруднику дизайн-мышление: обзор возможностей
Элементы метода дизайн-мышления
Эмпатия
Поиск «болей» и «инсайтов»
Метод Jobs to be done
Приоритезация информации
Применение креативных техник в дизайн-мышлении
Построение дорожной карты продукта/ идеи
Практикум: применение дизайн-мышления к кейсу компании-участника тренинга
Осознанность сотрудника компании как оптимальное рабочее состояние
Что такое осознанный сотрудник?
Плюсы и минусы развития осознанности у сотрудников
Техники развития осознанности
Препятствия для повышения осознанности сотрудников в компании и как с ними справляться
Отзывы участников семинара
