Управление закупками и запасами. Когда и сколько покупать

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№644
Продолжительность:
1 день
Состав обучения:
с 10:00 до 17:30
Даты семинара:
28 марта 2024 (чт) / Алматы
27 июня 2024 (чт) / Астана
29 октября 2024 (вт) / Алматы
Тренер:
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)

Руководители подразделений по снабжению и закупкам должны обладать профессиональными навыками по управлению своими подразделениями, управлению поставщиками и проведению с ними переговоров, управлению закупками необходимой компании продукции, управлению запасами и оптимизации всего процесса снабжения компании.

На этом семинаре вы получите практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизируете имеющиеся знания, научитесь применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики.

Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс для специалиста по закупкам».


В результате обучения Вы
  • получите необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии
  • сможете из разрозненной закупочной деятельности создать систему снабжения, оптимально встроенную в бизнес вашей компании, и проводить эффективное взаимодействие со всеми подразделениями компании
  • научитесь формировать бюджет закупок, определять потребность и оптимальный размер заказа
  • узнаете о современных возможностях автоматизации многих процессов и электронных инструментах в сфере закупок и снабжения
  • определитесь с тем, какие из современных концепций работы с поставщиками подходят вашей компании, и узнаете способы их внедрения
  • увидите весь процесс закупок с точки зрения логистического подхода к управлению закупочной деятельностью
  • сможете управлять оборачиваемостью запасов для получения максимального экономического эффекта от них и снижения операционных издержек на их создание и обслуживание
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Управление закупками

  • Классификация закупок. Ситуации в закупках
  • Процесс планирования закупок. Бюджетирование закупок
  • Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса и другие
  • Типы организации закупок
  • Ценовая политика и ценовые стратегии закупок
  • На каких условиях покупать: условия закупки и способы оплаты продукции
  • Отсрочка, скидка и объем. Как получить выгоду
  • Затраты в закупках. Состав затрат. Как снижать затраты в закупках
  • Закупки в условиях падения спроса и кризиса: что делать

Управление запасами. Когда и сколько покупать

  • Основные показатели эффективности управления запасами
  • Затраты, связанные с запасами. Затраты на пополнение и содержание запасов
  • Классификация товарно-материальных ценностей запаса
  • Система процесса управления запасами
  • ABC- и XYZ-классификация. Современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, матрица и система рекомендаций
  • 4 шага к эффективному управлению запасами
  • Оптимальный размер заказа. Методика расчета
  • Параметры запаса: точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т. д.
  • Модели управления запасами

Практикумы:

  • Расчет показателей закупочной деятельности
  • Стоимость отсрочки, скидки и объема закупок
  • ABC-классификация
  • Расчет оптимального размера заказа, стоимости содержания единицы запаса, уровня страхового запаса, точки заказа

Отзывы участников семинара
Туйебаев К.

Замечаний нет (всё понравилось)

Мухтаров Ф.

Всё было супер и очень интересно. Не заметила как прошли 3 дня.

Мамедов Б.

Всё было объёмно. Всё отлично. Всё понравилось.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

Ирина Кузнецова

+7 (700) 311-0-912
+7 (700) 311-0-911
E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz
Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Кривоносов Дмитрий Александрович

Эксперт-практик в области разработки и внедрения управленческих технологий

Основатель и директор консалтинговой компании INTTECH SOLUTIONS

Управляющий партнер в торговой компании ИнтаТех

Опыт работы: более 18 лет в сфере управленческого консалтинга. Руководил более 50-ю средними и крупными проектами по оптимизации систем управления на казахстанских и российских предприятиях в части разработки методологии и автоматизации. Отрасли: промышленное и пищевое производство, добывающие и перерабатывающие компании, транспорт и логистика, дистрибуция и ритейл, медицина и т.д.

Свыше 50 полученных рекомендательных писем, подтверждающих успешность проведенных проектов, внедрений, обучающих мероприятий

Верхние места в рейтинге консалтинговых компаний Казахстана по версии Эксперт РА по компетенциям: стратегическое управление, управление финансами, бизнес-процессами