Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№23
Продолжительность:
3 дня
Даты семинара:
27-29 мая 2024 (пн-ср) / Алматы
28-30 октября 2024 (пн-ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
287400 тенге (без НДС)

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Многолетний практический опыт позволил нам создать насыщенный трехдневный тренинг — интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и «фишки» тренеров.

Тренер, ведущий курс, делится авторскими материалами по основным тренинговым направлениям и передает проверенные практикой профессиональные технологии.

Уникальность курса «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» — это комбинация трех эффектов:

  • в тренинге сбалансированы теоретическая часть (иллюстрирующая практические примеры) и практическая работа, позволяющие отработать самые ценные тренерские компетенции. В результате каждый участник получает уникальный опыт, помогающий легко справляться с разработкой и проведением результативных тренингов
  • все блоки программы складываются в единую и целостную систему, логично сочетаются и позволяют овладеть пошаговой технологией разработки и проведения тренингов от «А до Я»
  • интенсивный личностный рост каждого участника, повышение уверенности в своих способностях, гарантированное преодоление страхов и сомнений

Все это помогло тысячам наших студентов стать востребованными, квалифицированными бизнес- тренерами.

По результатам 2-х дней обучения вы сертифицируетесь как тренер, по окончании 3-х дней вы получите сертификат коуча. Таким образом, вы получите 2 сертификата за 3 дня!

После прохождения обучения по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» участники, проявившие себя наилучшим образом, будут рекомендованы к сотрудничеству с Moscow Business School в качестве бизнес-тренера / преподавателя.

На занятия по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» возьмите с собой: флеш-карты для перезаписи ценных материалов в электронном виде; программы тренингов, которые вы уже проводили или собираетесь проводить; видео- и аудиозаписи ваших тренингов.

Для кого тренинг будет полезен:

  • всем, кто работает в сфере обучения и развития персонала и заинтересован в грамотном, сбалансированном и концентрированном обучении тренерским компетенциям «без воды»
  • начинающим тренерам, желающим избежать профессиональных ошибок и недочетов, получить надежный и проверенный теоретический фундамент и практические навыки разработки и проведения бизнес-тренингов
  • опытным тренерам, стремящимся повысить свое мастерство, систематизировать знания и опыт, найти собственные зоны роста

Что еще вы получите в подарок:

  • чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
  • шаблон грамотной самопрезентации тренера
  • «конструктор» программы тренинга
  • подборку готовых видеоматериалов для тренингов
  • набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
  • сборник самых лучших тренинговых упражнений

В результате обучения Вы

    Получите:

    • подробную структуру или «скелет тренинга» от приветствия, до заключительного аккорда
    • секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
    • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)

    Узнаете:

    • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
    • современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
    • закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
    • способы управления личным состоянием

    Сможете:

    • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг от начала и до завершения
    • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории

    А также:


Программа

День 1

Мастерство выступления и самопрезентации тренера

  • Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
  • Основы ораторского мастерства
  • Общие понятия о правильной структуре изложения и донесения информации для аудитории

Практикум: Подготовка информативной, яркой и краткой презентации. Обратная связь от участников, тренера

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Проведение профессиональной самопрезентации перед аудиторией
  • Установление контакта с аудиторией
  • Способность ясно излагать теоретический материал
  • Возможность работать с техническими средствами коммуникации (использовать флипчарт, проектор и т.д.)
  • Резюмирование (подведение итогов) информации в конце смысловых блоков
  • Использование средства вербальной и невербальной коммуникации

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

  • Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Развернутая матрица видов обучения
  • Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
  • Какие формы обучения подходят именно вашей компании
  • Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
  • Классификация тренингов
  • Формы активности на тренинге
  • Методы структурирования и группировки информации

Практикум: Упражнение «ЛСТ», групповая работа «Классификация»

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подбор формы и метода обучения
  • Использование разных методов обучения

День 2

Структура тренинга

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга. Методы и содержание
    • с чего начинается тренинг: обязательные этапы и их иерархия
    • зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
    • как управлять участниками тренинга
  • Основная часть тренинга
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
    • «умные упражнения» как метод активизации группы
  • Завершение тренинга
    • как, когда и зачем подводить итоги тренинга
  • Стандарты программы тренинга

Практикум: Отработка профессиональных инструментов тренера. Групповое обсуждение, выводы

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Составление сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Формирование программы тренинга для участников
  • Подбор и структурирование информации к тренингу

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека. Причины потери информации

Практикум: Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подготовка сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы

День 3

Полный цикл организации обучения в компании от А до Я

  • Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала (СОРП)
  • Этапы системы обучения и развития персонала (СОРП)
  • Предтренинговая и посттренинговая работа

Практикум: «Аналитическая карта». Выполнение задания в группах и презентация

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Определение целевой аудитории обучения
  • Проведение предтренинговой диагностики
  • Проведение посттренинговых мероприятий
  • Подбор и структурирование информации к тренингу
  • Работа в формате СОРП (система обучения и развития персонала)

Коучинг — наиболее эффективный метод развития

  • Основные принципы коучинга. Почему коучинг дает сверхрезультаты
  • Отличиях коучинга от других методов обучения и развития
  • Технология задавания коучинговых вопросов. Применение «сдвигающих вопросов»
  • Какими важными умениями и качествами должен обладать коуч
  • Важные умения и качества коуча. Секрет опытных коучей: принцип «10/90»
  • Ключевые аспекты формулировки результата и целостные критерии постановки целей

Практикум:

  • Демонстрация коучинг-сессии
  • Проведение коучинг-сессий в парах (на отработку умения использовать основные инструменты коучинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Знание основных принципов и техник коучинга и его отличия от других методов обучения
  • Владение ключевыми аспектами формулировки цели, формулировка результативных целей
  • Умение задавать коучинговые вопросы, применять «сдвигающие вопросы»

Отзывы участников семинара
Балашова А.

Очень благодарна! Интересно, крайне полезно и атмосферно!

Дьяченко Н.

Спасибо за опыт, за озарение, за то, что вся полученная информация легла в голову.

Джакупова Д.

Тренинг прошёл очень увлекательно и интерес не пропадал в течение всего времени. Тренер очень хороший.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

Ирина Кузнецова

+7 (700) 311-0-912
+7 (700) 311-0-911
E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz
Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор

Красийчук Алексей Владимирович

Эксперт-практик в области построения системы активного обучения и развития ключевых навыков персонала, бизнес-тренер