Управление процессами качества на предприятии. Требования стандарта ISO 9001:2015
. Онлайн семинар
Программа:
№17
Продолжительность:
3 дня
Даты семинара:
23-25 апреля 2025 (ср-пт), Онлайн-обучение 14-16 июля 2025 (пн-ср), Онлайн-обучение 24-26 сентября 2025 (ср-пт), Онлайн-обучение 10-12 декабря 2025 (ср-пт), Онлайн-обучение
В обязанности современных директоров по качеству входит не только выполнение профессиональных функций по созданию и аудиту систем менеджмента качества, но и подготовка стратегически важных решений высшего руководства компании с целью оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и отдачи от персонала.
Ответственные за качество руководители являются инициаторами и проводниками изменений, создают для компании дополнительную рыночную ценность через разработку единой стратегии управления всеми направлениями бизнеса, оптимизацию деятельности и создание бездефектного производства.
В семинаре представлены лучшие образцы организации процессного подхода и системы качества на основе большого практического опыта работы тренера в отечественных и зарубежных компаниях.
рассмотрите современные методы построения систем качества на основе нематериальной мотивации персонала и выполните ряд упражнений на закрепление полученных знаний
узнаете, как легко и быстро можно описать все бизнес-процессы в компании в течение одной сессии и далее проводить внутренний аудит с применением технологий внешних аудиторов
научитесь в режиме реального времени строить свою систему менеджмента качества на основе требований стандарта ISO 9001:2015
разработаете на семинаре свою учебную систему качества и получите аудиторскую рецензию коллег на нее
сможете взять с собой не только собственные заметки, но и наработки коллег за время обучения
Кандидат технических наук, собственник бизнеса, эксперт в области стратегического и операционного управления, управления производственными активами, ремонтами оборудования, внедрению lean-технологий. Консультант по оптимизации бизнес-процессов, реинжинирингу и организационному развитию, антикризисный управляющий, руководитель проектов, специалист по KPI
Основатель консалтингового агентства Chelidze х Partners, автор системного подхода по внедрению изменений и развитию системы управления, эксперт-практик в области проектного и управления, управления продуктами, внедрению изменений и цифровизации