Контакты:
С 18 по 27 октября 2021 года на платформе Zoom прошло корпоративное онлайн-обучение «Бережливое производство».
Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам.
Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий.
В результате обучения участники рассмотрели основные концепции управления производством, изучили технологии и методы оперативного управления производством, научились определять направления стратегического развития производства и ознакомились с концепцией бережливого производства.
Научились видеть потери на производстве,оценивать уровень развития производственной системы, рассчитывать полную эффективность оборудования и
ознакомились с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан». Смогли пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала, научились вырабатывать KPI, эффективно планировать и управлять своим временем.
Корпоративное онлайн-обучение провел Месеняшин Кирилл Владиленович - Эксперт-практик с 17-летним опытом в области организационного развития, совершенствования систем управления и производства. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Оптимум». Бизнес-тренер, консультант.
Благодарим участников за активное участие и тренера за проведение обучения!
Напоминаем, Вы можите заказать любую программу в корпоративном формате - онлайн дешевле!
|
Все специальные предложения и новинки тут:   Мы обучаем |