Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность, именно поэтому внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании требует особого внимания. Ошибки в ее постановке способны свести его эффект к нулю или даже привести к убыткам. На семинаре «Бюджетирование и управленческий учет в организации», который прошел 6-7 июня в Алматы,  участники  узнали, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов.