Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо и не тому, чему надо, а Компания все равно расходует немалые средства.

Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций.

Для того что бы узнать, какие шаги необходимо сделать, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании, вниманию слушателей представлен семинар «Директор по обучению и развития персонала», на котором Вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.

Таким образом 24 декабря в г.Алматы прошел семинар «Директор по обучению и развитию персонала».

Участники узнали о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний, рассмотрели возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления, научились формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой их них.

Всех желающих мы приглашаем принять участие в следующем семинаре, который состоится 7 февраля.