Нематериальная мотивация персонала

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№127
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
29 января 2020 (ср) / Алматы
22 апреля 2020 (ср) / Нур-Султан
17 июля 2020 (пт) / Алматы
09 октября 2020 (пт) / Нур-Султан
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
80 400 тенге
89 400 тенге
(для ближайшей даты)

Завоевать сердца сотрудников — самая сложная и самая достойная задача для руководителя. Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, а также получать поддержку сотрудников в кризисной ситуации, когда финансовая мотивация становится невозможной.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI».


В результате обучения Вы
  • познакомитесь с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала
  • рассмотрите связь между мотивацией и оценкой персонала
  • узнаете о влиянии корпоративной культуры компании на мотивацию персонала
  • научитесь мотивировать персонал путем грамотной постановки задач
  • сможете разработать собственную систему нематериальной мотивации в компании
  • определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 5%

Программа семинара

Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. Система льгот и бенефитов

  • Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация
  • Коллективная мотивация — выстроить систему
  • Разные подходы к мотивации коллективов
  • Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
  • Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z — как мотивировать
  • Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом. Построение карты карьеры
  • Руководитель и его действия по мотивации сотрудников: энергизировать, вдохновлять, управлять

Практикум — упражнение «Мотивация по уровням компетенции. Правила построения бесед, мотивирующих сотрудников»

Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников

  • Психологические типы сотрудников и как с ними справляться
  • Что необходимо каждому психотипу
  • Структура личности и мотивы — как управлять мотивами любого человека

Практикумы:

  • Кейс «Разработка анкетирования мотивации персонала»
  • Тест «Психотип личности»
  • Упражнение «Мотивационная беседа с сотрудником»

Мотивированный сотрудник — найти и воспитать

  • Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как привлечь их в компанию
  • Как определить при первых встречах, что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию

Практикум — игра «Мотивированный сотрудник»


Отзывы участников семинара
Ткач. В

Тренинг понравился, вся информация была доступна и понятна.

Шайкенов Т.Б.

Нет слов! Всё было организовано в лучшем свете! Всем большое спасибо.

Габджанова Г.З.

Отличный семинар! Содержательный и полезный. Спасибо организаторам.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Кузютина Ирина Вадимовна

Топ-менеджер, специалист по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности



Даты семинара

  • 29 января 2020 (ср) / Алматы
  • 22 апреля 2020 (ср) / Нур-Султан
  • 17 июля 2020 (пт) / Алматы
  • 09 октября 2020 (пт) / Нур-Султан


Стоимость участия

80 400 тенге

89 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 80 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 83 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 89 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.