Нематериальная мотивация персонала

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№127
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
03 апреля 2024 (ср) / Алматы
27 сентября 2024 (пт) / Астана
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)

Завоевать сердца сотрудников — самая сложная и самая достойная задача для руководителя. Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, а также получать поддержку сотрудников в кризисной ситуации, когда финансовая мотивация становится невозможной.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI».


В результате обучения Вы
  • познакомитесь с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала
  • рассмотрите связь между мотивацией и оценкой персонала
  • узнаете о влиянии корпоративной культуры компании на мотивацию персонала
  • научитесь мотивировать персонал путем грамотной постановки задач
  • сможете разработать собственную систему нематериальной мотивации в компании
  • определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. Система льгот и бенефитов

  • Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация
  • Коллективная мотивация — выстроить систему
  • Разные подходы к мотивации коллективов
  • Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
  • Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z — как мотивировать
  • Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом. Построение карты карьеры
  • Руководитель и его действия по мотивации сотрудников: энергизировать, вдохновлять, управлять

Практикум — упражнение «Мотивация по уровням компетенции. Правила построения бесед, мотивирующих сотрудников»

Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников

  • Психологические типы сотрудников и как с ними справляться
  • Что необходимо каждому психотипу
  • Структура личности и мотивы — как управлять мотивами любого человека

Практикумы:

  • Кейс «Разработка анкетирования мотивации персонала»
  • Тест «Психотип личности»
  • Упражнение «Мотивационная беседа с сотрудником»

Мотивированный сотрудник — найти и воспитать

  • Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как привлечь их в компанию
  • Как определить при первых встречах, что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию

Практикум — игра «Мотивированный сотрудник»


Отзывы участников семинара
Ткач. В

Тренинг понравился, вся информация была доступна и понятна.

Шайкенов Т.

Нет слов! Всё было организовано в лучшем свете! Всем большое спасибо.

Габджанова Г.

Отличный семинар! Содержательный и полезный. Спасибо организаторам.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

Ирина Кузнецова

+7 (700) 311-0-912
+7 (700) 311-0-911
E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz
Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Кузютина Ирина Вадимовна

Топ-менеджер, специалист по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности