Сбалансированная система показателей (ССП/ BSC/ KPI)

  • Программа № 66
  • Стоимость: 26 400 тенге

В современном бизнесе успешными становятся только те компании, которые умеют планировать свое развитие и реализовывать стратегические планы.

Сбалансированная система показателей (ССП/ BSC/ KPI) — новый инструмент, нацеливающий компанию на стратегию долгосрочного успеха, переводящий видение, миссию и стратегии в комплекс взаимосвязанных сбалансированных показателей. Система позволяет оценивать критические факторы текущего и будущего развития организации, спланировать деятельность компании в соответствии с избранной стратегией.

Данный видеокурс поможет вам разработать и внедрить технологии, которые обеспечат новый подход к стратегическому управлению компанией любой сложности, оперирующей в разных отраслях деятельности, и максимально повысят эффективность менеджмента для реализации стратегических целей.

Продолжительность курса: 4 часа 20 минут

В результате обучения вы:

  • изучите технологию разработки и внедрения сбалансированной системы показателей
  • выработаете навык создания стратегических моделей развития компании
  • научитесь разрабатывать ключевые показатели результативности (KPI)
  • сможете четко устанавливать цели и задачи развития компании
  • освоите инструменты, позволяющие успешно реализовать стратегию, ознакомитесь с примерами их использования в практике реальных компаний
  • сможете выстроить на своем предприятии систему мотивации, мобилизующей персонал на успешную реализацию стратегии
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Сбалансированная система показателей (ССП/ BSC/ KPI)

  • Современные технологии бизнес-моделирования. Модели, наиболее часто используемые российскими предприятиями: модель оргструктуры, модели бизнес-процессов, модель стратегии ССП/ BSC/ KPI
  • Стратегический анализ. Анализ рыночной позиции предприятия. Выбор эталонной стратегии по матрице A.D. Little. Анализ ключевых факторов успеха (КФУ) отрасли, ранжирование и оценка
  • Пошаговая технология проектирования сбалансированной системы показателей ССП/ BSC/ KPI
  • Стратегическое соответствие сверху донизу. Кейс «Дистрибьютер товаров». Анализ корректности выбора показателя «поиск новых клиентов» для торгового представителя
  • Кейс «Многопрофильный холдинг». Оценка корректности выбора показателей для предприятий/бизнес-единиц, работающих в различных отраслях экономики
  • Преимущества метода ССП. Причины неудач
  • Методика декомпозиции целей на уровень структурных подразделений
  • Выбор показателей — KPI — Key Performance
  • Проецирование стратегических целей на бизнес-процессы. Декомпозиция целей и показателей верхнего уровня на уровень конкретных исполнителей

Эффективная реализация стратегии, оценка результата

  • Проблемы и задачи реализации стратегии
  • Управление по целям
  • Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии
  • Мотивация персонала на исполнение стратегии
  • Стратегия бизнес-единицы и корпоративная стратегия. Проектирование стратегий основных бизнес-единиц и обслуживающих (вспомогательных) подразделений
  • Показатели и критерии оценки эффективности стратегии
  • Согласование целей высшего и низшего уровней


Как заказать:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеВидеокурсы: Сбалансированная система показателей (ССП/ BSC/ KPI)
ФИО
Профиль компании
Город
* Телефон
   укажите код города
* E-mail
Откуда Вы узнали о видеокурсе
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваши менеджеры

Кристина Латышева

+7 (700) 311-0-913
E-mail: k_latysheva@mbschool.kz
Skype: ive:.cid.4eaeacc1b2602e67
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2