Все для HR

• Программа № 35
• Стоимость: 118 800 тенге

Построение модели компетенций

Управление персоналом на основе хорошо проработанных компетенций сможет упорядочить поведение всех сотрудников компании.

В результате обучения:

• Компетенции сотрудников будут согласованы со стратегическими планами компании и адаптированы под существующую корпоративную культуру
• Повысится управляемость человеческими ресурсами в целом
• При наличии профилей компетенций для каждой должности станет логичным и оперативным управление всеми HR-функциями — от оценки персонала до формирования кадрового резерва

Адаптация персонала

Данный видеокурс предлагает комплексный подход к введению системы адаптации и будет полезен всем, кто работает с персоналом. Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников.

В результате обучения:

• Продуктивность работы всех подразделений компании повысится в разы
• Значительно уменьшится текучесть кадров
• Сократится время на введение в должность каждого нового сотрудника
• Снизятся издержки на поиск нового персонала

Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда

Материальное стимулирование является мощным рычагом управления персоналом. Данный видеосеминар поможет перейти от обычной системы оплаты труда к системе стимулирования результативности работы персонала. Вы сможете оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника.

В результате обучения:

• Повысится заинтересованность ваших сотрудников в качественном выполнении обязанностей, их сознательное и ответственное отношение к работе
• За счет оказания эффективного воздействия на каждого сотрудника заметно повысится управляемость персоналом
• Благодаря грамотному планированию и управлению денежными средствами вы упрочите финансовую стабильность компании

Лидерство: эффективное управление персоналом

Данный видеосеминар предлагает эффективные приемы и методы психологического управления людьми. Программа основана на лучших примерах мировой и российской бизнес-практик.

Программа видеокурса:

• Как эффективно влиять на поведение сотрудников
• Как создать психологические условия для ответственного выполнения работы и соблюдения деловой дисциплины
• Навыки эффективной критики и похвалы сотрудников, а также использование факторов морального принуждения и моральной мотивации