Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей
- Программа № 33
- Стоимость: 111 000 тенге
Настоящий видеосеминар состоит из пяти полноценных курсов, затрагивающих различные аспекты работы руководителя.
Вы детально рассмотрите функции менеджера: планирование, организацию, контроль и мотивацию. Разберете принципы делегирования, а также возможные ошибки руководителя. Освоите, что отличает менеджера, наделенного формальной властью, от эффективного лидера-управленца.
Особый интерес, безусловно, вызовет раздел, посвященный инструментам тайм-менеджмента, хронометража, а также базовые правила организации восстанавливающего отдыха в процессе труда.
Темы объединены в концепцию, что позволяет интегрированно использовать весь спектр существующих инструментов управления.
Продолжительность курса: 25 часов 50 минут
В результате обучения вы:
-
научитесь более эффективно влиять на поведение сотрудников
-
создадите психологические условия для ответственного выполнения работы и соблюдения деловой дисциплины
-
научитесь эффективно критиковать и хвалить сотрудников, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации
-
установите оптимальную межличностную дистанцию с персоналом, избавитесь от ежедневных стрессов и повысите свою психологическую устойчивость
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей
- Управленческие решения для успешного ведения бизнеса
- Технологии лидерства
- Обучение подчиненных ответственности;
- Способы привлечения сотрудников к принятию управленческих решений
- Управление обратной связью в общении с подчиненными
- Понятие «субличности» и основные субличностные позиции
Власть, влияние и лидерство в организации
- Основные источники власти в организации
- Факторы, влияющие на организационную политику
- Выводы теории черт лидерских качеств
- Ограничения поведенческих теорий
- Ситуационный подход в лидерстве на основе предложенных теорий
- Роль эмоционального интеллекта в лидерстве
- Понятие «харизматичный лидер»
- «Контекстный» интеллект в лидерстве
- Поведенческие модели, помогающие создать атмосферу доверия между лидером и последователями
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Основные функциями менеджера
- Понятие «эффективность» и «продуктивность»
- Сущность ролевых функций менеджера
- Компетенции успешного менеджера
- Понятие «навык»
- Основные типы мотивации
- Смысл и сущность контроля
Управление временем
- Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
- Техника учета времени
- Техники борьбы с поглотителями времени
- Как грамотно планировать задачи
- Алгоритм планирования дня
- Принципы эффективного отдыха
Time management и эффективные бизнес-решения
- Выработка эффективных решений
- Объединение участников команд для решения проблем
- Методология решения проблем
- Суть процесса планирования
- Участие в «мозговом штурме»
- Делегирование обязанностей с помощью матрицы Эйзенхауэра
- Суть использования технологии постановки целей SMART
- Техника SWOT-анализа для выбора между альтернативными вариантами действий
- Диагностирование проблемы и выбор приоритетных методов внесения необходимых изменений с помощью анализа поля сил
