Лидерство: эффективное управление персоналом
- Программа № 31
- Стоимость: 79 200 тенге
В данный видеокурс вошли материалы, посвященные вопросам эффективного управления и лидерства в организации.
Вместе с нашими спикерами Александром Фридманом и Владиславой Друтько вы разберете, что составляет сущность власти в организации, какие существуют методики и инструменты влияния, как выбрать свой стиль руководства. Научитесь использовать различные подходы к управлению персоналом, задействовать широкий спектр моделей влияния, эффективно использовать свои сильные стороны в управлении, а также нивелировать слабые.
В основе курса современные теоретические подходы к проблеме лидерства, а также практические примеры, модели и практики взаимоотношений руководитель/ лидер — подчиненные.
Продолжительность курса: 12 часов 20 минут
В результате обучения вы:
-
овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
-
усилите свои лидерские качества
-
повысите компетентность в области основных управленческих функций, делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
-
сможете создать условия для ответственного выполнения работ и соблюдения деловой дисциплины
-
научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
-
будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
-
избавитесь от ежедневных стрессов на работе
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Лидерство: эффективное управление персоналом
-
Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении сотрудниками
-
Что мешает эффективно управлять — типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
-
Взаимоотношения с сотрудниками
-
Сопротивление подчиненных
-
Диагностика лидерства
-
Модель ситуационного лидерства
-
Психологическая устойчивость руководителя
Власть, влияние и лидерство в организации
-
Власть и политические аспекты в жизни организации
-
Основные подходы к изучению лидерства
-
Современные проблемы лидерства
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
-
Понятие и сущность менеджмента
-
Эволюция научной мысли в сфере менеджмента
-
Возникновение менеджмента как естественное следствие социально-экономического развития общества
-
Подходы к развитию теории управления и школы науки управления
-
Основные достижения школ управления
-
Интегрированные подходы к управлению
-
Процессный подход к управлению
-
Системный подход к управлению
-
Ситуационный подход к управлению
-
Внешняя среда и ее влияние на организацию
-
Параметры внутренней среды организаций
-
Школы стратегии
-
Современные тенденции развития менеджмента
-
Глобализация
-
Многообразие трудовых ресурсов
-
Менеджмент в мире электронного бизнеса
-
Менеджмент знаний и обучающиеся (самообучающиеся) организации
-
Партисипативное управление
-
Всеобщее управление качеством
Управление временем
-
Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен?
-
Зарождение отечественного тайм-менеджмента
-
Что такое хронометраж?
-
Где взять время на тайм-менеджмент?
-
Поглотители времени
-
Планирование задач
-
Планирование дня
-
Самомотивация и принципы эффективного отдыха
Time-management и эффективные БИЗНЕС-решения
-
Как вырабатывать эффективные решения: стоит ли этому учиться, если я это делаю каждый день?
-
Как объединить участников команды для решения проблем?
-
Методология решения проблем: Problem Solving
-
Планирование
-
Рекомендации личной эффективности. Кривая дневной эффективности
