Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией
- Программа № 16
- Стоимость: 66 000 тенге
Данный видеокурс разработан известным бизнес-тренером и консультантом Александром Фридманом и входит в цикл лекций по стратегическому менеджменту.
Управление в российских компаниях зачастую строится по принципу «решение проблем по мере их накопления», что приводит к корпоративному хаосу и отсутствию системы.
В ходе нашего курса вы разберете понятие «менеджмент» и основные задачи руководителя (в том числе делегирование, планирование и контроль). Отдельно рассмотрите, что такое «координация» и ее роль в развитии сотрудников. Изучите технологии управления персоналом и назначение регламентов.
Продолжительность курса: 10 часов 20 минут
В результате обучения вы:
-
сможете презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
-
создадите образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
-
Понятие и сущность менеджмента
-
Эволюция научной мысли в сфере менеджмента
-
Возникновение менеджмента как естественное следствие социально-экономического развития общества
-
Подходы к развитию теории управления и школы науки управления
-
Основные достижения школ управления
-
Интегрированные подходы к управлению
-
Процессный подход к управлению
-
Системный подход к управлению
-
Ситуационный подход к управлению
-
Внешняя среда и ее влияние на организацию
-
Параметры внутренней среды организаций
-
Школы стратегии
-
Современные тенденции развития менеджмента
-
Глобализация
-
Многообразие трудовых ресурсов
-
Менеджмент в мире электронного бизнеса
-
Менеджмент знаний и обучающиеся (самообучающиеся) организации
-
Партисипативное управление
-
Всеобщее управление качеством