Руководитель транспортного отдела / автохозяйства

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№85
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
29-30 октября 2019 (вт-ср) / Алматы, TelePresence
28-29 января 2020 (вт-ср) / Алматы, TelePresence
21-22 апреля 2020 (вт-ср) / Алматы, TelePresence
28-29 июля 2020 (вт-ср) / Алматы, TelePresence
Тренер:
Расписание:
с 13:00 до 20:30
Стоимость участия:
125 400 тенге
131 400 тенге
(для ближайшей даты)

Автотранспорт: легковой и грузовой; общего пользования и персональный; общего назначения и специализированный - без автомобилей невозможно представить себе нормальную жизнедеятельность ни одного предприятия. И если маленькие компании, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то для предприятий крупных без собственного автотранспорта не обойтись. Вне зависимости от того, транспортная ли у Вас компания, обслуживающая один длинный маршрут или транспортная служба, обеспечивающая развоз в сотни разных адресов по городу, стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки, сохранности груза.


В результате обучения Вы
  • найдете резервы повышения эффективности работы автотранспортной службы
  • познакомитесь с лучшими приемами и практиками организации автотранспортного хозяйства
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
    Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Просим обратить Ваше внимание!

Данный тренинг проходит с использованием видеосвязи Cisco TelePresence. Добейтесь карьерного роста с новыми образовательными технологиями!

Теперь студенты из разных регионов СНГ могут дистанционно в режиме реального времени проходить обучение у ведущих московских преподавателей, бизнес-тренеров и международных экспертов Moscow Business School.

Cisco TelePresence для обучения в режиме реального времени

Современные технологии в области информационных коммуникаций

  • Эффект личного присутствия благодаря идеальному качеству изображения и звука
  • Переговорная комната как центр удаленного взаимодействия
  • Возможность обучения без отрыва от основной деятельности, с минимальными финансовыми и временными затратами

На данный момент системой видеокоференцсвязи Cisco TelePresence оборудованы кампусы в Москве и Санкт-Петербурге, откуда ведется трансляция в филиалы Moscow Business School, расположенные в Алматы, Киеве, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Самаре, Казани, Оренбурге, Уфе, Екатеринбурге, Тюмени, Новосибирске, Красноярске.


Форма работы
  • семинар построен так, чтобы в ходе практикумов по каждой теме слушатели могли применять полученные знания сразу в приложении к своим компаниям

Программа семинара

День 1

Новые требования к автотранспортному хозяйству в современных экономических условиях

  • Направления повышения конкурентоспособности автотранспортного хозяйства
  • Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых ресурсов
  • Освоение новых компетенций
  • Увеличение производительности труда персонала, производительности подвижного состава
  • Контролируемое управление затратами
  • Мобилизация внутренних резервов

Практикум: Слушатели разработают программу мероприятий, направленную на повышение конкурентоспособности автотранспортного предприятия.

Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности

  • Персональный автопарк
  • Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования
  • Универсальный грузовой автопарк
  • Автопарк специальной техники
  • Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры)

Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства

  • Какие работы должна выполнять автотранспортная служба, кроме собственно перевозки из точки А в точку Б
  • Экспедирование (сопровождение) грузов
  • Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)
  • Обслуживание и ремонт
  • Погрузочно-разгрузочные работы
  • Топливно-заправочное хозяйство
  • Работа с надзорными органами (ГИБДД)

Практикум: Слушатели разработают положение о транспортной службе, разработают должностную инструкцию директора транспортной службы.

Планирование и бюджетирование. Составляем программу мероприятий

  • Планирование потребности в автотранспортных средствах (какие виды автомобилей необходимы, универсальность/специализация, совокупные затраты на эксплуатацию)
  • Планирование загрузки (преодоление пиковых нагрузок)
  • Составление бюджета автотранспортной службы (ГСМ, ТО, ремонт, запчасти)
  • Дополнительные доходы и расходы
  • Ключевые показатели деятельности автотранспортной службы

Практикум: Слушатели разработают ключевые показатели деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы.

Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами)? Определяем набор работ/услуг выполняемых самостоятельно и с привлечением подрядчиков

  • Матрица аутсорсинга
  • Критерии принятия решения
  • Критерии поиска и выбора поставщиков услуг
  • Что не забыть и предусмотреть в договоре оказания услуг

Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг неэффективного подразделения компании.

День 2

Диспетчеризация и маршрутизация. Формируем маршрутную схему

  • Формирование маршрутов (оптимизационная задача)
  • Распределение единиц транспорта/техники по задачам
  • Отслеживание нахождения на маршруте

Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создаем премиальный фонд и определяем способы его распределения

  • За что платить сотрудникам
  • Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, нерегулярный рабочий день
  • За что платить руководителю
  • Материальная ответственность
  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто
  • Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия
  • Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия

Практикум: Слушатели разработают показатели эффективности KPI для подразделений автотранспортного предприятия.

Контроль деятельности

  • Организация оперативного контроля
  • Отчетность работников
  • Отчетность руководителя
  • Первичная учетная документация (входящая/исходящая)

Практикум: Слушатели рассмотрят примеры документооборота автотранспортной службы. Обсудят возможные схемы контроля персонала.


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Набоков Анатолий Борисович

Кандидат технических наук, старший научный сотрудник, эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов, организационного развития, разработки систем мотивации на базе KPI



Даты семинара

  • 29-30 октября 2019 (вт-ср) / Алматы
  • 28-29 января 2020 (вт-ср) / Алматы
  • 21-22 апреля 2020 (вт-ср) / Алматы
  • 28-29 июля 2020 (вт-ср) / Алматы


Стоимость участия

125 400 тенге

131 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 125 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 131 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.