Стратегическое управление — основная компетенция современного менеджмента. Существует огромное число подходов, позволяющих систематизировать и анализировать ключевые показатели развития бизнеса, рынка и технологий конкурентов с целью разработки комплексных решений на их основе. Стратегическое управление опирается на гибкое регулирование и человеческий потенциал, позволяя привязывать их к производственной деятельности — именно поэтому для осуществления долгосрочного развития бизнеса так важен грамотный подбор аналитического инструментария.
Семинар основан на практическом опыте и поможет сориентироваться в актуальных техниках стратегического анализа: участники смогут разобрать большое количество реальных заданий с учётом специфики компаний слушателей и заранее подготовленных ситуаций.
В результате обучения Вы
определите место стратегического управления в системе управления компанией
разберётесь в функциях и преимуществах применения стратегического управления
освоите основные инструменты стратегического анализа
научитесь подбирать и использовать инструменты стратегического анализа в зависимости от ситуации
актуализируете знания о методиках расчёта ключевых показателей управления
научитесь выстраивать бизнес-модели и оценивать конкурентный потенциал
повысите эффективность бизнеса и общую устойчивость на рынке
установите технологию связи между стратегией и принятием управленческих решений
сможете в полном объёме получать выгоды от применения методологии FMEA по управлению рисками
сможете подготовить и провести эффективную стратегическую сессию и как
разберетесь с видами стратегических сессий и типами бизнес-вопросов, под которые лучше всего подходит каждый из них
Эксперт-практик с 17-летним опытом в области организационного развития, совершенствования систем управления и производства. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Оптимум». Бизнес-тренер, консультант