Аспекты власти. Социум, компания

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№596
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
23 декабря 2024 (пн) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)

Мы часто слышим слово — власть. Но что это такое? Каково ее определение? Можно ли ее потрогать руками? В чем состоит ее природа? Какое значение имеет правильное понимание этого явления в процессе управления подчиненными? Некоторые руководители стесняются того факта, что они обладают властью. Почему? Да потому что они просто не знают, что это такое, с чем ее едят и что с ней делать. Поэтому и существуют различные перегибы — от стратегии «кота Леопольда» до привлечения подчиненных к процессу «вскапывания личного огорода начальника». Функции власти, в чем они заключаются? К чему приводит несоблюдение властных функций на предприятиях, компаниях? Еще один немаловажный аспект власти — субординация. В силовых структурах она формализована до мелочей. Нужна ли она в бизнесе и если да, то чем грозит ее отсутствие? Каковы ее оптимальные рамки? Какая роль власти в мотивационных поступках людей? Представьте ситуацию: вы со своими подчиненными каким-то чудесным образом попадаете на необитаемый остров. Будете ли вы безоговорочным лидером? Что нужно сделать и каким правилам следовать чтобы закрепить за собой неформальное лидерство? Что такое разум, человеческое сознание, мышление? Почему нужны эти знания для эффективного управления другими людьми? А может быть человечество не нуждается в иерархической структуре? И тогда управление, как таковое, вообще теряет смысл? Что такое подсознание и какова его роль? Ответы на эти вопросы можно получить на предлагаемом семинаре.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Невербальные коммуникации».


В результате обучения Вы
  • ознакомитесь с основными закономерностями развития социума
  • ознакомитесь с природой власти, вариантами ее определений, видами и атрибутами
  • определитесь с основными функциями власти, без которых невозможно эффективное управление подчиненными
  • рассмотрите модель своего предприятия с точки зрения равновесия Наша
  • ознакомитесь с правилами неформального лидера
  • составите представление о допустимых рамках субординации в бизнесе
  • выработаете алгоритм изменения своих неправильных поведенческих шаблонов
  • выработаете алгоритм изменения неправильных поведенческих шаблонов своих подчиненных
  • ознакомитесь с методологией постановки навыков
  • узнаете, чем отличается мужская мозговая деятельность от женской
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Власть: значение, определения, функции, виды, атрибуты

  • Исторический экскурс
  • Основные закономерности взаимоотношений в социуме
  • Значение, определения, функции, виды и атрибуты власти
  • Значение социального статуса
  • Правила неформального лидера
  • Субординация, производственные и бытовые аспекты
  • Уровни лояльности, зоны комфорта, векторы управления

Практикумы

  • Физиологические особенности человека
  • Модели сознания и мышления
  • Значение функций подсознания
  • динамические стереотипы
    • поведенческие шаблоны
    • шаблоны мышления
    • шаблоны восприятия
  • Гендерные различия
  • Зоны ответственности руководителя, закономерности управления

Практикумы


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

 

 

 

 

 

 

Алина Алибекова

+7 (700) 311-0-911
+7 (700) 311-0-912
E-mail: a_alibekova@mbschool.kz Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Родин Валерий Николаевич

Сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, межличностных коммуникациях