Принципы Кайзен: технология 5S

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№593
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
10-11 декабря 2024 (вт-ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
221400 тенге (без НДС)

«Кайзен» — способ постоянного улучшения личной, семейной, общественной и трудовой жизни.
В применении к рабочему месту, Kaizen означает постоянное улучшение, вовлекающее всех: от менеджеров до рабочих.
Внедрение подхода Kaizen предусматривает участие всех членов организации в совместной работе по улучшению ее деятельности без больших капиталовложений.

Масааки Имаи, основатель института Кайзен


В результате обучения Вы
  • изучите базовые принципы Кайзен для их использования в бизнес процессах, рабочем пространстве и стратегическом менеджменте
  • научитесь мыслить, а также предлагать идеи в концепции Кайзен, «постоянного улучшения», бережливого подхода к ведению бизнеса
  • изучите инструменты 5S, а также способы внедрения практик 5S в Компании
  • отработаете полученные знания в режиме специальных Кайзен-воркшопов, кейсов
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

День 1

Что такое Кайзен?

  • История метода. Обоснование использования методов Кайзен, идея постоянного совершенствования производственных процессов
  • Кайзен как философия, инженерный подход, область менеджмента
  • Стратегические выгоды от применения Кайзен. Экономический эффект. Примеры внедрения Кайзен

Базовые принципы Кайзен

  • 3 принципа и 7 основных правил. Цикл Кайзен
  • Образ мыслей и культура Кайзен
  • Стандартизация, Визуальный менеджмент

Практикум «Анализ видеофрагмента «Принципы Кайзен»

День 2

Инструменты для снижения затрат и потерь

  • 7 Muda, Хошин
  • Базовые системы управления качеством, их место в Кайзен
  • TFM, TQM, TSM, TCM

Топ 5

  • Топ 5 — собрание команды рабочей зоны. Цели, задачи Топ5
  • Специфика производственного собрания. Способ работы с ключевыми показателями эффективности KPI, QCDP
  • Кто проводит Топ5? Время и место проведения

5S для постоянного улучшения рабочих процессов

  • 5S — раздел Кайзен. Способ организации рабочих процессов, мест, помещений
  • Этапы, последовательность шагов. 5S основные принципы, правила
  • Организация Idea Box (ящик для предложения идей по улучшению). Способы реализации проектов Idea Box. Мотивация персонала для подачи идей, всеобщее участие. Рассмотрение идей. Внедрение идей
  • PDCA, 5why

Практикум «Анализ видеофрагмента „Внедрение 5S“»

Кайзен Воршоп

  • Воркшоп «Кофе» — позволяет группам освоить на практике инструментарий метода 5S. Игра требует слаженных действий всех участников, а также нестандартного, стратегического, бережливого мышления Кайзен.

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

Ирина Кузнецова

 
+7 (700) 311-09-11
+7 (700) 311-09-13
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2

 



Тренер

Ильин Василий Львович

Практикующий психолог, бизнес-тренер, эксперт-практик по менеджменту и коммуникациям с клиентами в индустрии красоты и здоровья