Организация эффективной работы в компании

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№301
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
29 января 2020 (ср) / Нур-Султан
02 марта 2020 (пн) / Алматы
15 июня 2020 (пн) / Нур-Султан
21 сентября 2020 (пн) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
80 400 тенге
89 400 тенге
(для ближайшей даты)

Не редки случаи, когда компания вроде бы делает все правильно. Но..., снижается эффективность, падают показатели. Предоставление вовремя отчетности является главной доблестью для большинства сотрудников. Может быть настало время для пересмотра работы компании в целом? Может быть стоит по новому взглянуть на такие известные управленческие инструменты как регламенты, делегирование, координацию, контроль, мотивацию? Может быть есть резон дополнить новыми смыслами знакомые определения?

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление компанией в проактивном режиме».


В результате обучения Вы
  • ознакомитесь с основами управления персоналом
  • узнаете типичные признаки работы реактивного предприятия
  • ознакомитесь с системой пятью ясностей Сунь-цзы
  • определите, что такое власть и ее функции
  • узнаете причины того, почему регламенты часто оторваны от жизни компании
  • узнаете основные ошибки при делегировании
  • определите, как построить корпоративную мотивационную систему
  • ознакомитесь с перспективами личностного роста руководителя
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 5%

Программа семинара

Организация эффективной работы в компании

  • Основы управления персоналом
  • Типичные признаки работы реактивной компании
  • Зоны ответственности руководителя
  • Власть, функции власти
  • Классификация подчиненных по уровню лояльности
  • Система ясностей (по Сунь-цзы)
  • Регламенты
  • Способы доведения регламентов до своих подчиненных

Практикум: Определение уровня лояльности подчиненного по определенному кейсу

Технологии применения управленческих инструментов

  • Делегирование, как основной управленческий инструмент
  • Координация
  • Контроль
  • Мотивация
  • Ступени развития руководителя

Практикум: Построение мотивационной системы


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Родин Валерий Николаевич

Сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, межличностных коммуникациях



Даты семинара

  • 29 января 2020 (ср) / Нур-Султан
  • 02 марта 2020 (пн) / Алматы
  • 15 июня 2020 (пн) / Нур-Султан
  • 21 сентября 2020 (пн) / Алматы


Стоимость участия

80 400 тенге

89 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 80 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 83 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 89 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.