Executive search и headhunting в подборе персонала

. Онлайн семинар
Программа:
№243
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
15-16 апреля 2024 (пн-вт), Онлайн-обучение
01-02 августа 2024 (чт-пт), Онлайн-обучение
17-18 октября 2024 (чт-пт), Онлайн-обучение
Тренер:
Расписание:
с 13:00 до 20:30
Стоимость онлайн:
221400 тенге (без НДС)

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting.

Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно.

Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.


В результате обучения Вы
  • изучите структуру рынка заказов в executive search и headhunting
  • рассмотрите специфику и особенности найма через реферальные программы
  • узнаете, как сделать безотказное предложение кандидату
  • научитесь работать с кандидатами на топовые позиции
  • разберете особенности внешнего вида и управления временем хедхантера
  • рассмотрите технологии защиты собственного персонала от хедхантеров
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

День 1

Executive search и headhunting в подборе сотрудников

  • Executive search как вид деятельности и как технология, разница в агентствах по подбору персонала и in-house
  • Headhunting — специальный способ подбора персонала и способ ослабления конкурента
  • Защита собственного персонала от хэдхантеров. «Сотрудники-мишени» и группы риска в Executive search
  • Основные трудности перехода менеджера по подбору от «Рекрутинга» к «Executive search»: профессиональные, личностные

Технология Executive search

  • Понятия «job description», «job order», «снятие заказа», «снятие позиции», «кадровый бенчмаркетинг» — особенности работы с ТОП-менеджерами, генеральными директорами и владельцами компаний
  • Оценка рынка и формирование базы данных, формат и трудозатраты
  • Прямой поиск в работе HR-менеджеров, внутренних рекрутеров и специалистов кадровых агентств
  • Специфика проверки достижений кандидата. Открытый рынок информации и закрытые источники
  • Легендирование и его целесообразность в зависимости от целей, принципы составления легенд, креативная деятельность хэдхантера
  • Лонг-лист. Формирование шорт-листа
  • Первая «срытая» встреча с кандидатом. Методы косвенной и проективной оценки на основе легенды

Практикумы:

  • Упражнение «Снятие потребности заказчика»
  • Упражнение «Создание легенды выхода на кандидата»
  • Упражнение «Первая встреча — установление контакта»

День 2

Оценка кандидатов при подборе

  • Оценка кандидата: от «допроса» до «встречи на равных»
  • Обзор методов оценки: тестирование, ассессмент-центр, интервью по деловой биографии, глубинное интервью. Эффективность методов оценки
  • Интервью как универсальный метод оценки профессиональных и личностных компетенций кандидата. Виды и формы проведения интервью
  • Планирование и подготовка к интервью. Чек-лист уровня подготовленности интервьюера
  • Сопровождение, обратная связь с кандидатом, его интеграция в компанию
  • Как оценить компетентность кандидата в специфической деятельности, если вы не специалист в данном направлении

Методы оценки кандидатов

  • Профессионализм интервьюера. Ошибки при проведении интервью и оценки кандидата
  • Отчет по результатам оценки. Интерпретация результатов. Принятие решения и рекомендации
  • Обратная связь кандидату по результатам оценки

Практикумы:

  • Упражнение «Встреча на равных»
  • Упражнение «Презентация и продажа кандидата и компании кандидату»
  • Упражнение «Интерпретация ответов кандидата. Принятие решения»

Отзывы участников семинара
Зинченко С.

Юлий, профессиональный тренер, с практическим опытом и навыками. Много примеров из профессионального опыта, как рекрутера, так и руководителя. Особенно ценно отработка на практике полученных теоретических занятий, заданий, упражнений. ОС от Юлии полезна. Отличное взаимодействие с аудиторией.

Темирова Н.

Тренинг был понятен и оправдал мои ожидания. Спасибо!

Крыкпаева Г.

Семинар полностью оправдал мои ожидания. Доступно изложенный материал, профессионализм и внимательность тренера Долговой Татьяны Алексеевны оставили приятное впечатление о компании. Давно хотела посетить подобный семинар, но не могла найти ничего подходящего. На сайтах многих образовательных учреждений информация чаще всего была не актуальной, либо менеджера забывали позвонить.При активном поиске вышла на Ваш сайт, менеджер Мария обещала уточнить и перезвонить. Свое обещание она выполнила. В результате мне посчастливилось попасть на семинар.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

Ирина Кузнецова

+7 (700) 311-0-912
+7 (700) 311-0-911
E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz
Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Камалова Юлия Салаватовна

Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер, консультант