Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№23
Продолжительность:
3 дня
Даты семинара:
21-23 октября 2019 (пн-ср) / Алматы
20-22 января 2020 (пн-ср) / Алматы
20-22 апреля 2020 (пн-ср) / Алматы
20-22 июля 2020 (пн-ср) / Алматы
19-21 октября 2020 (пн-ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
206 400 тенге
227 400 тенге
(для ближайшей даты)

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Многолетний практический опыт позволил нам создать насыщенный трехдневный тренинг — интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и «фишки» тренеров.

Тренер, ведущий курс, делится авторскими материалами по основным тренинговым направлениям и передает проверенные практикой профессиональные технологии.

Уникальность курса «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» — это комбинация трех эффектов:

  • в тренинге сбалансированы теоретическая часть (иллюстрирующая практические примеры) и практическая работа, позволяющие отработать самые ценные тренерские компетенции. В результате каждый участник получает уникальный опыт, помогающий легко справляться с разработкой и проведением результативных тренингов
  • все блоки программы складываются в единую и целостную систему, логично сочетаются и позволяют овладеть пошаговой технологией разработки и проведения тренингов от «А до Я»
  • интенсивный личностный рост каждого участника, повышение уверенности в своих способностях, гарантированное преодоление страхов и сомнений

Все это помогло тысячам наших студентов стать востребованными, квалифицированными бизнес- тренерами.

По результатам 2-х дней обучения вы сертифицируетесь как тренер, по окончании 3-х дней вы получите сертификат коуча. Таким образом, вы получите 2 сертификата за 3 дня!

После прохождения обучения по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» участники, проявившие себя наилучшим образом, будут рекомендованы к сотрудничеству с Moscow Business School в качестве бизнес-тренера / преподавателя.

На занятия по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» возьмите с собой: флеш-карты для перезаписи ценных материалов в электронном виде; программы тренингов, которые вы уже проводили или собираетесь проводить; видео- и аудиозаписи ваших тренингов.

Для кого тренинг будет полезен:

  • всем, кто работает в сфере обучения и развития персонала и заинтересован в грамотном, сбалансированном и концентрированном обучении тренерским компетенциям «без воды»
  • начинающим тренерам, желающим избежать профессиональных ошибок и недочетов, получить надежный и проверенный теоретический фундамент и практические навыки разработки и проведения бизнес-тренингов
  • опытным тренерам, стремящимся повысить свое мастерство, систематизировать знания и опыт, найти собственные зоны роста

Что еще вы получите в подарок:

  • чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
  • шаблон грамотной самопрезентации тренера
  • «конструктор» программы тренинга
  • подборку готовых видеоматериалов для тренингов
  • набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
  • сборник самых лучших тренинговых упражнений

В результате обучения Вы

    Получите:

    • подробную структуру или «скелет тренинга» от приветствия, до заключительного аккорда
    • секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
    • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)

    Узнаете:

    • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
    • современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
    • закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
    • способы управления личным состоянием

    Сможете:

    • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг от начала и до завершения
    • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории

    А также:

    • станете обладателем сертификата Moscow Business School
    • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
      Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
    • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа семинара

День 1

Мастерство выступления и самопрезентации тренера

  • Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
  • Основы ораторского мастерства
  • Общие понятия о правильной структуре изложения и донесения информации для аудитории

Практикум: Подготовка информативной, яркой и краткой презентации. Обратная связь от участников, тренера

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Проведение профессиональной самопрезентации перед аудиторией
  • Установление контакта с аудиторией
  • Способность ясно излагать теоретический материал
  • Возможность работать с техническими средствами коммуникации (использовать флипчарт, проектор и т.д.)
  • Резюмирование (подведение итогов) информации в конце смысловых блоков
  • Использование средства вербальной и невербальной коммуникации

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

  • Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Развернутая матрица видов обучения
  • Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
  • Какие формы обучения подходят именно вашей компании
  • Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
  • Классификация тренингов
  • Формы активности на тренинге
  • Методы структурирования и группировки информации

Практикум: Упражнение «ЛСТ», групповая работа «Классификация»

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подбор формы и метода обучения
  • Использование разных методов обучения

День 2

Структура тренинга

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга. Методы и содержание
    • с чего начинается тренинг: обязательные этапы и их иерархия
    • зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
    • как управлять участниками тренинга
  • Основная часть тренинга
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
    • «умные упражнения» как метод активизации группы
  • Завершение тренинга
    • как, когда и зачем подводить итоги тренинга
  • Стандарты программы тренинга

Практикум: Отработка профессиональных инструментов тренера. Групповое обсуждение, выводы

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Составление сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Формирование программы тренинга для участников
  • Подбор и структурирование информации к тренингу

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека. Причины потери информации

Практикум: Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подготовка сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы

День 3

Полный цикл организации обучения в компании от А до Я

  • Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала (СОРП)
  • Этапы системы обучения и развития персонала (СОРП)
  • Предтренинговая и посттренинговая работа

Практикум: «Аналитическая карта». Выполнение задания в группах и презентация

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Определение целевой аудитории обучения
  • Проведение предтренинговой диагностики
  • Проведение посттренинговых мероприятий
  • Подбор и структурирование информации к тренингу
  • Работа в формате СОРП (система обучения и развития персонала)

Коучинг — наиболее эффективный метод развития

  • Основные принципы коучинга. Почему коучинг дает сверхрезультаты
  • Отличиях коучинга от других методов обучения и развития
  • Технология задавания коучинговых вопросов. Применение «сдвигающих вопросов»
  • Какими важными умениями и качествами должен обладать коуч
  • Важные умения и качества коуча. Секрет опытных коучей: принцип «10/90»
  • Ключевые аспекты формулировки результата и целостные критерии постановки целей

Практикум:

  • Демонстрация коучинг-сессии
  • Проведение коучинг-сессий в парах (на отработку умения использовать основные инструменты коучинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Знание основных принципов и техник коучинга и его отличия от других методов обучения
  • Владение ключевыми аспектами формулировки цели, формулировка результативных целей
  • Умение задавать коучинговые вопросы, применять «сдвигающие вопросы»

Отзывы участников семинара
Ряботенко А.
Самые лучшие! Очень доходчиво, очень понятно. Всегда есть ответ на вопрос. Получены фундаментальные знания по структуре тренинга. Запомнились фишки при проведении тренинга, которыми можно удержать интерес аудитории. Получен опыт выступлений и обратная связь. Интересные упражнения и разминки, применять можно не только в тренинге. Я в восторге. Спасибо!
Бисаримов А.
Очень понравился тренинг. Много полезного. Для себя много всего взял и буду пользоваться в жизни и на работе.
Нурсултанова М.
Впечатления положительные. Очень понравился тренер и команда. Вовлеченность 100%.
 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор



Даты семинара

  • 21-23 октября 2019 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 января 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 апреля 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 июля 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 19-21 октября 2020 (пн-ср) / Алматы


Стоимость участия

206 400 тенге

227 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 206 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 215 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 227 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.