Школа тренера. Учись учить

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация
Ярослава Макарова
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (747) 452-23-46
E-mail: Y_Makarova@mbschool.kz
Skype: makarovayaroslava
Программа:
№23
Продолжительность:
5 дней
Даты семинара:
21-25 мая 2018 (пн-пт) / Астана
13-17 августа 2018 (пн-пт) / Алматы
19-23 ноября 2018 (пн-пт) / Астана
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
201 600 тенге
223 600 тенге
(для ближайшей даты)

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Уникальные преимущества курса «Школа тренера. Учись учить»:

  • ведущий тренер делится своими авторскими материалами по основным тренинговым направлениям
  • в стоимость включена посттренинговая дистанционная поддержка участников программы по электронной почте
  • возможность пройти стажировку в тренинговых программах преподавателя «Школы тренера» и получить великолепную практику под наблюдением наставника
  • возможность получения европейского курсового сертификата от компании Queen Media, выдаваемого автором и ведущей программы Оксаной Самариной (условия получения сертификата: выполнение специальных заданий тренера на очном тренинге тренеров и получение развивающей обратной связи от тренера. Составление для участника, получающего сертификат, пошаговый индивидуальный план по развитию знаний, умений и навыков тренера)

По результатам 3 дней обучения вы сертифицируетесь как тренер, по окончании 5 дней вы также получаете сертификат коуча. Таким образом, Вы получите 2 сертификата за 5 дней!

Стоимость сертификата — 77 000 тенге.

После прохождения обучения по курсу «Школа Тренера. Учись учить» участники, проявившие себя наилучшим образом, будут рекомендованы к сотрудничеству с Moscow Business School в качестве бизнес-тренера / преподавателя.

На занятия по курсу «Школа тренера» возьмите с собой: флеш-карты для перезаписи ценных материалов в электронном виде; программы тренингов, которые Вы уже проводили или собираетесь проводить; видео и аудио записи Ваших тренингов.

Преимущества получения Европейского курсового сертификата от компании Queen Media:

  • расширенная программа обучения и доступ в профессиональную базу данных по коучингу
  • два часа личного коучинга от Оксаны Самариной, ведущего тренера-коуча программы
  • гарантия профессионального обучения, соответствующего международным стандартам
  • возможность выгодного трудоустройства и расширения коучинговой практики за рубежом

В результате обучения Вы

    Получите:

    • понимание персонального тренерского стиля
    • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)
    • алгоритм подготовки и фундаментальную структуру успешного тренинга

    Узнаете:

    • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
    • основные методы подготовки к тренингу и проведение диагностики
    • как составлять кейсы и разрабатывать ролевые игры
    • как управлять групповой динамикой и превратить участников в активную группу
    • как установить контакт с группой
    • как сбалансировать теорию и практику в тренинге
    • как управлять личным состоянием и избавляться от неуверенности

    Сможете:

    • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг
    • создавать четкие раздаточные материалы и яркие презентации
    • эффективно взаимодействовать с любыми участниками тренинга и грамотно работать с вопросами аудитории
    • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
    Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа семинара

День 1

С чего начинается тренинг?

  • Этап взаимного представления
  • Презентация тренинга и его основных блоков
  • Этап сбора ожиданий участников от тренинговой программы и их коррекция
  • Выработка групповых норм и правил

Практикум: упражнения на отработку навыков сбора и коррекции ожиданий участников группы «Вершина целей», «Парковка вопросов»

Формы бизнес-обучения

  • Виды обучения. Формы обучения:
    • лекция
    • семинар
    • тренинг
  • Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Классификация тренингов по форме проведения, составу групп, организации обучения, тематике и направлениям

Практикум: упражнения, способствующие активной работе группы: «Выбрать двух людей», «Напишите свое имя», «Хлопки»

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации:
    • получение непосредственного опыта
    • наблюдение и обсуждение того, что узнал
    • теоретическое обобщение
    • самостоятельная проверка новых знаний и применение их на практике
  • Андрагогика — наука об обучении взрослых людей. Для чего учатся взрослые
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека

Практикум: работа с тестом «4 типа»

День 2

Структура тренинга. Алгоритм построения тренинговой программы

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга. Методы и содержание
  • Основная часть тренинга:
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
  • Завершение тренинга. Анализ результатов, выводы
  • Подготовка к тренингу. Проверочный лист подготовки
  • Структура или «скрипт» тренинга
  • Перечень оборудования и принадлежностей для проведения тренинга

Практикум: упражнение «Подготовка сценария и тайминг бизнес-тренинга»

Типы участников тренинга

  • Четыре типа участников тренинга
  • Особенности поведения
  • Потребности в процессе обучения
  • Как грамотно работать с разными типами участников тренинга

Практикум: упражнение на отработку навыков управления поведением участников тренинга

Групповая динамика в тренинге

  • Фазы, которые проходит группа в своем развитии
  • Как создать условия для слаженной и эффективной работы группы
  • Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге

Практикум: упражнение «Управление развитием групповой динамики в группе»

День 3

Разработка и согласование тематики и содержания тренинга

  • Способы выявления потребности в обучении
  • Структура предтренинговой анкеты
  • Согласование замысла тренинга. Цели тренера, заказчика и участников
  • «Трехногая табуретка» успешного тренинга
  • Пошаговый алгоритм аналитической подготовки к тренингу
  • Построение программы тренинга с учетом предтренинговой диагностики
  • Анкеты обратной связи

Методы активизации группы участников

  • Использование «умных упражнений»
  • «Энерджайзеры»
  • Групповые активизаторы

Практикум: методы использования «Умных игр» для активизации работы участников тренинговой группы

Создание тренинга

  • Стандарты программы тренинга
  • Основные пункты программы
  • Как использовать глаголы действия при составлении программы
  • Как правильно подобрать название тренинга
  • Расписание и сценарий тренинга
  • Личный конспект, дополнительные материалы
  • Демонстрационный материал (слайды)
  • Раздаточный материал для участников

Практикум: кейс «Подготовка и презентации тренинга»

День 4

Невербальные секреты поведения тренера

  • Невербальные способы поведения тренера
  • Жесты уверенности и неуверенности
  • Выигрышное невербальное поведение в дискуссиях
  • Методы «захвата» территории
  • Методы управления вниманием участников
  • Особенности жестикуляции тренера как ключ позитивного влияния на группу

Практикум: отработка техник невербального взаимодействия тренера с группой. Упражнение «Что, где, когда»

Мастерство бизнес-тренера

  • Профессиональные компетенции бизнес-тренера. Что знают и умеют лучшие тренеры
  • Специализация и образ жизни тренера
  • Умение отвечать на каверзные и острые вопросы аудитории
  • Как устанавливать контакт с аудиторией
  • Использование «визуальных помощников»
  • Личностный рост и профессиональное развитие тренера
  • Стресс-менеджмент в работе тренера. Способы восстановления после тренингов

Практикум: упражнения «Семейство бизнес-тренеров», «Ярмарка характеров», «Победа над стрессом: скорая помощь в стрессовых ситуациях»

Самопрезентация тренера

  • Уровни самопрезентации тренера
  • «Закон пирамиды» в самопрезентации

Практикум: отработка многоуровневой техники самопрезентации

День 5

Коучинг как метод обучения и развития

  • Основы успешного коучинга. Цели и принципы коучинга
  • Устойчивые результаты внедрения коучинга в работу компаний
  • Как коучинг влияет на достижение успеха
  • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения
  • Первый навык коучинга — эффективные вопросы
  • Проверенная система профессионального коучинга
  • Овладение технологией коучинга
  • Лучшие практики коучинга
  • Ключевые аспекты формулировки результата
  • Демонстрация коучинг-сессии

Практикум:

  • Проведение коучинг-сессий
  • Упражнение на отработку умения использовать основной инструмент коучинга «Балансировка»
  • Тренинговая лаборатория. Итоговые самопрезентации тренеров по всему курсу обучения

Отзывы участников семинара
Перелыгина А.

Программа «Тренинга тренеров» включила в себя все зоны, которые мне были интересны. Благодаря успешному применению программ данного тренинга, я уверена, что можно реализовать мои цели и потенциал.

Полевая А.

Тренинг был замечательный, особая доброжелательная атмосфера. Тренер создал все условия для интересного, продуктивного и познавательного занятия. Особая благодарность организаторам, Алле и создателю MBS за идейность и находчивость. Тренинг уникален и очень ценен. Спасибо всем огромное!

Естенов А.

Позитивный и познавательный тренинг. Спасибо за 5 дней!

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Надежда Еланская

Skype - n_elanskaya13

n_elanskaya@mbschool.kz

+7 (727) 311-0-911, доб. 103
+7 (700) 0-222-073

г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор



Даты семинара

  • 21-25 мая 2018 (пн-пт) / Астана
  • 13-17 августа 2018 (пн-пт) / Алматы
  • 19-23 ноября 2018 (пн-пт) / Астана


Стоимость участия

201 600 тенге

223 600 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 201 600 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 211 600 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 223 600 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2018. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.