Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№23
Продолжительность:
3 дня
Даты семинара:
21-23 января 2019 (пн-ср) / Алматы
22-24 апреля 2019 (пн-ср) / Алматы
22-24 июля 2019 (пн-ср) / Алматы
21-23 октября 2019 (пн-ср) / Алматы
20-22 января 2020 (пн-ср) / Алматы
20-22 апреля 2020 (пн-ср) / Алматы
20-22 июля 2020 (пн-ср) / Алматы
19-21 октября 2020 (пн-ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
137 600 тенге
151 600 тенге
(для ближайшей даты)

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Многолетний практический опыт позволил нам создать насыщенный трехдневный тренинг — интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и «фишки» тренеров.

Тренер, ведущий курс, делится авторскими материалами по основным тренинговым направлениям и передает проверенные практикой профессиональные технологии.

Уникальность курса «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» — это комбинация трех эффектов:

  • в тренинге сбалансированы теоретическая часть (иллюстрирующая практические примеры) и практическая работа, позволяющие отработать самые ценные тренерские компетенции. В результате каждый участник получает уникальный опыт, помогающий легко справляться с разработкой и проведением результативных тренингов
  • все блоки программы складываются в единую и целостную систему, логично сочетаются и позволяют овладеть пошаговой технологией разработки и проведения тренингов от «А до Я»
  • интенсивный личностный рост каждого участника, повышение уверенности в своих способностях, гарантированное преодоление страхов и сомнений

Все это помогло тысячам наших студентов стать востребованными, квалифицированными бизнес- тренерами.

По результатам 2-х дней обучения вы сертифицируетесь как тренер, по окончании 3-х дней вы получите сертификат коуча. Таким образом, вы получите 2 сертификата за 3 дня!

После прохождения обучения по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» участники, проявившие себя наилучшим образом, будут рекомендованы к сотрудничеству с Moscow Business School в качестве бизнес-тренера / преподавателя.

На занятия по курсу «Учись учить — тренинг тренеров. Коучинг» возьмите с собой: флеш-карты для перезаписи ценных материалов в электронном виде; программы тренингов, которые вы уже проводили или собираетесь проводить; видео- и аудиозаписи ваших тренингов.

Для кого тренинг будет полезен:

  • всем, кто работает в сфере обучения и развития персонала и заинтересован в грамотном, сбалансированном и концентрированном обучении тренерским компетенциям «без воды»
  • начинающим тренерам, желающим избежать профессиональных ошибок и недочетов, получить надежный и проверенный теоретический фундамент и практические навыки разработки и проведения бизнес-тренингов
  • опытным тренерам, стремящимся повысить свое мастерство, систематизировать знания и опыт, найти собственные зоны роста

Что еще вы получите в подарок:

  • чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
  • шаблон грамотной самопрезентации тренера
  • «конструктор» программы тренинга
  • подборку готовых видеоматериалов для тренингов
  • набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
  • сборник самых лучших тренинговых упражнений

В результате обучения Вы

    Получите:

    • подробную структуру или «скелет тренинга» от приветствия, до заключительного аккорда
    • секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
    • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)

    Узнаете:

    • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
    • современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
    • закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
    • способы управления личным состоянием

    Сможете:

    • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг от начала и до завершения
    • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории

    А также:

    • станете обладателем сертификата Moscow Business School
    • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
      Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
    • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа семинара

День 1

Мастерство выступления и самопрезентации тренера

  • Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
  • Основы ораторского мастерства
  • Общие понятия о правильной структуре изложения и донесения информации для аудитории

Практикум: Подготовка информативной, яркой и краткой презентации. Обратная связь от участников, тренера

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Проведение профессиональной самопрезентации перед аудиторией
  • Установление контакта с аудиторией
  • Способность ясно излагать теоретический материал
  • Возможность работать с техническими средствами коммуникации (использовать флипчарт, проектор и т.д.)
  • Резюмирование (подведение итогов) информации в конце смысловых блоков
  • Использование средства вербальной и невербальной коммуникации

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

  • Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Развернутая матрица видов обучения
  • Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
  • Какие формы обучения подходят именно вашей компании
  • Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
  • Классификация тренингов
  • Формы активности на тренинге
  • Методы структурирования и группировки информации

Практикум: Упражнение «ЛСТ», групповая работа «Классификация»

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подбор формы и метода обучения
  • Использование разных методов обучения

День 2

Структура тренинга

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга. Методы и содержание
    • с чего начинается тренинг: обязательные этапы и их иерархия
    • зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
    • как управлять участниками тренинга
  • Основная часть тренинга
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
    • «умные упражнения» как метод активизации группы
  • Завершение тренинга
    • как, когда и зачем подводить итоги тренинга
  • Стандарты программы тренинга

Практикум: Отработка профессиональных инструментов тренера. Групповое обсуждение, выводы

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Составление сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Формирование программы тренинга для участников
  • Подбор и структурирование информации к тренингу

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека. Причины потери информации

Практикум: Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Подготовка сценария обучения в соответствии со структурой тренинга
  • Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы

День 3

Полный цикл организации обучения в компании от А до Я

  • Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала (СОРП)
  • Этапы системы обучения и развития персонала (СОРП)
  • Предтренинговая и посттренинговая работа

Практикум: «Аналитическая карта». Выполнение задания в группах и презентация

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Определение целевой аудитории обучения
  • Проведение предтренинговой диагностики
  • Проведение посттренинговых мероприятий
  • Подбор и структурирование информации к тренингу
  • Работа в формате СОРП (система обучения и развития персонала)

Коучинг — наиболее эффективный метод развития

  • Основные принципы коучинга. Почему коучинг дает сверхрезультаты
  • Отличиях коучинга от других методов обучения и развития
  • Технология задавания коучинговых вопросов. Применение «сдвигающих вопросов»
  • Какими важными умениями и качествами должен обладать коуч
  • Важные умения и качества коуча. Секрет опытных коучей: принцип «10/90»
  • Ключевые аспекты формулировки результата и целостные критерии постановки целей

Практикум:

  • Демонстрация коучинг-сессии
  • Проведение коучинг-сессий в парах (на отработку умения использовать основные инструменты коучинга)

Какие компетенции тренера отрабатываются?

  • Знание основных принципов и техник коучинга и его отличия от других методов обучения
  • Владение ключевыми аспектами формулировки цели, формулировка результативных целей
  • Умение задавать коучинговые вопросы, применять «сдвигающие вопросы»

Отзывы участников семинара
Перелыгина А.

Программа «Тренинга тренеров» включила в себя все зоны, которые мне были интересны. Благодаря успешному применению программ данного тренинга, я уверена, что можно реализовать мои цели и потенциал.

Полевая А.

Тренинг был замечательный, особая доброжелательная атмосфера. Тренер создал все условия для интересного, продуктивного и познавательного занятия. Особая благодарность организаторам, Алле и создателю MBS за идейность и находчивость. Тренинг уникален и очень ценен. Спасибо всем огромное!

Естенов А.

Позитивный и познавательный тренинг. Спасибо за 5 дней!

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Надежда Еланская

+7 (727) 311-0-911, доб. 103
+7 (700) 0-222-073

E-mail: n_elanskaya@mbschool.kz
Skype: n_elanskaya13

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор



Даты семинара

  • 21-23 января 2019 (пн-ср) / Алматы
  • 22-24 апреля 2019 (пн-ср) / Алматы
  • 22-24 июля 2019 (пн-ср) / Алматы
  • 21-23 октября 2019 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 января 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 апреля 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 20-22 июля 2020 (пн-ср) / Алматы
  • 19-21 октября 2020 (пн-ср) / Алматы


Стоимость участия

137 600 тенге

151 600 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 137 600 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 143 600 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 151 600 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2018. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.