Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№225
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
20 февраля 2020 (чт) / Алматы
14 мая 2020 (чт) / Нур-Султан
20 августа 2020 (чт) / Алматы
05 ноября 2020 (чт) / Нур-Султан
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
80 400 тенге
89 400 тенге
(для ближайшей даты)

Этот семинар позволит пересмотреть саму парадигму управления человеческими ресурсами: создать систему управления персоналом (СУП), которая позволит увеличить эффективность персонала в условиях оптимизации затрат. Вы получите ответы на главные вопросы управления персоналом. Кто делает? На этот вопрос отвечает организационная схема СУП. Что делать? Предлагаемая функциональная модель СУП дает полное представление обо всех направлениях работы с персоналом. Рассмотренная в рамках семинара модель СУП опробована на практике в условиях казахстанского рынка компаниями, которые на сегодняшний день являются лидерами в своих отраслях.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Система управления персоналом в компании».


В результате обучения Вы
  • получите системное представление об управлении персоналом компании и структурируете свои знания
  • получите представление о функциональной и организационной модели СУП
  • получите алгоритм анализа организации для целей внедрения СУП
  • составите план внедрения СУП
  • получите алгоритм структурно-функционального описания подразделения и должности
  • получите навыки создания схемы бизнес-процесса на основе маркетингового подхода
  • повысите свою профессиональную компетентность в области управления персоналом
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 5%

Программа семинара

Общая концепция: Управление персоналом как система

  • Понятие «управление персоналом»
  • Уровни развития управления персоналом
  • Современные подходы к управлению персоналом
  • Типология стратегий управления персоналом
  • Функциональная модель
  • Организационная схема СУП

Практикумы:

  • Деловая игра-соревнование «Построение функциональный модели системы управления персоналом в компании»
  • Кейс «Разработка миссии компании»
  • Кейс «Система корпоративных ценностей»

Внедрение СУП

  • Анализ организации для целей внедрения системы управления персоналом (СУП):
    • Анализ внутренних подсистем: идея, организационная структура, ресурсы
    • Анализ внешней среды
  • Планирование внедрения СУП
  • Трудности внедрения СУП

Практикум «Разработка плана внедрения СУП»

ОФС — организационно-функциональное структурирование компании

  • Построение схемы бизнес-процесса, маркетинговый подход
  • Структура компании и схема управления
  • Структурно-функциональное описание подразделения и создание Положения о подразделении
  • Организационно-функциональное описание должности и разработка должностных инструкций

Практикум «Деловая игра: моделирование организации»

  • Построение схемы бизнес-процесса
  • Разработка структурной схемы
  • Выбор стиля руководства и методов принятия решения

Раздаточные материалы:

  • Шаблон Положения о СУП в компании
  • Шаблон Положения о подразделении компании
  • Шаблон должностной инструкции

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Саенко Елена Николаевна

Директор ТОО «Центр-пресс», бизнес-тренер, коуч, консультант по вопросам управления персоналом, МВА ИБДА АНХ



Даты семинара

  • 20 февраля 2020 (чт) / Алматы
  • 14 мая 2020 (чт) / Нур-Султан
  • 20 августа 2020 (чт) / Алматы
  • 05 ноября 2020 (чт) / Нур-Султан


Стоимость участия

80 400 тенге

89 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 80 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 83 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 89 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.