Кадровая безопасность компании

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№112
Продолжительность:
1 день
Состав обучения:
очные аудиторные занятия (семинар) 8 академических часов и заочное дистанционное обучение (видеокурсы) 10 академических часов
Даты семинара:
12 сентября 2019 (чт) / Нур-Султан
12 декабря 2019 (чт) / Алматы
19 марта 2020 (чт) / Нур-Султан
25 июня 2020 (чт) / Алматы
24 сентября 2020 (чт) / Нур-Султан
26 ноября 2020 (чт) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
81 600 тенге
87 600 тенге
(для ближайшей даты)

Обеспечение безопасности является одной из важнейших проблем, стоящих перед любой компанией. Посетив семинар, вы освоите теоретические и практические методы обеспечения кадровой безопасности, изучите алгоритм действий при внутрикорпоративном расследовании, познакомитесь с правилами приема и увольнения сотрудника с должности, предполагающей доступ к конфиденциальной информации.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)».


В результате обучения Вы
  • изучите организационные и правовые методы защиты персонала
  • научитесь формированию модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям
  • освоите мероприятия, проводимые службой безопасности компании по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании
  • рассмотрите порядок проведения службой безопасности внутрикорпоративных расследований по фактам совершения противоправных действий со стороны сотрудников компании
  • изучите правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
    Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа семинара (очный формат)

Персонал как объект защиты и как источник угрозы

  • Классификация угроз в отношении персонала
  • Организационные и правовые методы защиты персонала
  • Виды угроз, исходящих от сотрудников компании, варианты их реализации и возможные направления защиты
  • Противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена в Российской Федерации (УК, КоАП, Трудовой Кодекс и др.)
  • Корпоративный кодекс, возможные действия сотрудников компании, нарушающие его нормы. Привлечение сотрудников к ответственности за нарушения корпоративного кодекса

Практикум «Составление матрицы уязвимости компании с учетом угроз кадровой безопасности, исходящих от собственных сотрудников»

Проверка кандидатов для работы в компании. Прием сотрудников

  • Процедура сбора информации о кандидатах на работу в компанию. Оформление согласия на сбор персональных данных. Возможность использования детективов для сбора информации
  • Сбор информации о кандидате. Порядок анализа резюме. Анкеты для кандидатов на работу. Официальные источники по сбору информации
  • Использование интернета для сбора информации о кандидате на работу в компанию
  • Возможность легализации полученной информации о кандидате. Юридическое оформление отказа в приеме на работу
  • Растровые признаки опасности у кандидата на работу. На что обратить внимание в проверочных мероприятиях
  • Применение современных методов и технологий при проверках кандидатов на работу (полиграф, психозондирование)
  • Формирование модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям
  • Особенности приема отдельных категорий персонала (топ-менеджеры; лица, назначаемые на должности, связанные с мошенническими рисками и т.д.)

Практикум «Правила приема сотрудников на должности, связанные с обработкой конфиденциальной информации»

Управление кадровой безопасностью в компании

  • Превентивные мероприятия, проводимые службой безопасности по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании
  • Различные варианты создания стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании
  • Выстраивание отношений между службой безопасности и персоналом компании
  • Создание системы персональной ответственности сотрудников компании
  • Порядок проведения службой безопасности внутрикорпоративных расследований по фактам совершения противоправных действий со стороны сотрудников компании
  • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований. Правовая и организационная сторона вопроса
  • Применение методов психозондирования при расследовании противоправных действий
  • Процессуальное оформление результатов внутрикорпоративных расследований
  • Взаимодействие СБ с правоохранительными органами при расследовании противоправных действий

Практикум «Алгоритм действий сотрудников СБ при внутрикорпоративном расследовании (на конкретном примере)»

Увольнение персонала

  • Обеспечение лояльности увольняющихся сотрудников
  • Правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации
  • Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность
  • Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника
  • Определение истинных причин увольнения сотрудника
  • Процессуальное оформление увольнения с точки зрения безопасности. Как лучше расставаться с «нехорошими» людьми
  • Алгоритм передачи дел и должности. Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов

Практикум «Правила увольнения сотрудника с должности, связанной с обработкой конфиденциальной информации»


Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения (видеокурсы):

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

 

«Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка»

Программа:

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

  • приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
  • сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
  • приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
  • приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

 

«Принятие рациональных и креативных решений»

Программа:

  • Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
  • Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
  • «Снятие» неопределенности« — метод прогнозных сценариев
  • Метод равноценного обмена
  • Дерево решений
  • Причинно-следственный анализ
  • Ограничения при принятии решения
  • Техники креативности
  • Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

  • освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
  • познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
  • научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

 

«Мастерство публичных выступлений»

Программа:

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жеста
  • Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

  • освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
  • сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
  • освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
  • научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Панкратьев Вячеслав Вячеславович

Специалист в области корпоративной безопасности компании и управлении экономическими рисками

Баяндин Николай Иванович

Профессор Академии безопасности, обороны и правопорядка, эксперт Российского общества профессионалов конкурентной разведки, эксперт международной контртеррористической тренинговой ассоциации, заведующий кафедрой информационной безопасности организационно-экономических систем МЭСИ, советник директора института безопасности бизнеса МЭИ (ТУ)

Комаров Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

Креопалов Владимир Владиславович

Кандидат технических наук, эксперт-практик в области безопасности предпринимательской деятельности



Даты семинара

  • 12 сентября 2019 (чт) / Нур-Султан
  • 12 декабря 2019 (чт) / Алматы
  • 19 марта 2020 (чт) / Нур-Султан
  • 25 июня 2020 (чт) / Алматы
  • 24 сентября 2020 (чт) / Нур-Султан
  • 26 ноября 2020 (чт) / Алматы


Стоимость участия

81 600 тенге

87 600 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 81 600 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 83 600 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 87 600 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2019. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.