С 21 по 23 августа 2017 года в городе Алматы прошел открытый семинар «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI».

Результативная система мотивации и стимулирования сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дают ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании.

Современные методики помогут разработать систему оплаты, максимально влияющую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании. Методики просты, действенны, построены по технологии «бери и делай» — максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов.

Следующие темы были изучены отдельными блоками:

• Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов

• Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI

• Нематериальная мотивация персонала

Семинар провела бизнес-тренер, коуч, консультант по вопросам управления персоналом – Саенко Е.Н.