Новые тенденции рынка предъявляют особые требования к роли и позиции директора по управлению человеческими ресурсами. HR директор сегодня  - это  стратегический партнер в бизнесе. Основная цель  системы управления персоналом - обеспечить эффективное функционирование бизнеса в настоящем и в будущем. Задача HR директора  оптимизировать работу сотрудников,  чтобы каждое кадровое мероприятие приносило прибыль компании. Гибкое реагирование на изменения, инновации, привлечение и удержание уникальных специалистов, разработка продуктивной корпоративной культуры, системы мотивации и оценки, формирование кадрового резерва - важнейшие функции HR-службы.

Таким образом, 19 августа состоялся микс-тренинг  «HR-директор: система управления персоналом в организации/HR практикум: поиск, подбор и адаптация персонала»

В результате обучения семинаристы узнали, как разработать экономичные алгоритмы подбора персонала в Компанию, как определить актуальные в современное время источники и методы поиска, узнали об эффективных системах адаптации для различных категорий персонала, оценили и скорректировали  аспекты формирования бренда работодателя и лояльности персонала, а так же получили пакет документов, позволяющий регламентировать процесс подбора, отбора и адаптации персонала.Новые тенденции рынка предъявляют особые требования к роли и позиции директора по управлению человеческими ресурсами. HR директор сегодня  - это  стратегический партнер в бизнесе. Основная цель  системы управления персоналом - обеспечить эффективное функционирование бизнеса в настоящем и в будущем. Задача HR директора  оптимизировать работу сотрудников,  чтобы каждое кадровое мероприятие приносило прибыль компании. Гибкое реагирование на изменения, инновации, привлечение и удержание уникальных специалистов, разработка продуктивной корпоративной культуры, системы мотивации и оценки, формирование кадрового резерва - важнейшие функции HR-службы.

Таким образом, 19 августа состоялся микс-тренинг  «HR-директор: система управления персоналом в организации/HR практикум: поиск, подбор и адаптация персонала»

В результате обучения семинаристы узнали, как разработать экономичные алгоритмы подбора персонала в Компанию, как определить актуальные в современное время источники и методы поиска, узнали об эффективных системах адаптации для различных категорий персонала, оценили и скорректировали  аспекты формирования бренда работодателя и лояльности персонала, а так же получили пакет документов, позволяющий регламентировать процесс подбора, отбора и адаптации персонала.