Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Программа № 56366
Стоимость: 19 800

Проектирование оптимальной структуры компании для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно внешним и внутренним изменениям — особенно важное направление в условиях кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в компании.

Данный видеокурс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в менеджерской практике руководителем любого уровня. Их применение позволит обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и деятельности работников, участвующих в их реализации.

Продолжительность курса: 2 часа 30 минут

В результате обучения вы:

сможете использовать инструментарий курса для построения процессной системы управления на своем предприятии
примените на практике шаблоны документов, используемых в организациях с процессным управлением (Положение о бизнес-процессах компании, формы описания бизнес-процессов и т.д.)
приобретете навыки оценки эффективности бизнес-процессов
познакомитесь с опытом реализации проектов по постановке систем процессного управления на реальных предприятиях и ключевыми факторами успеха подобных проектов
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Базовые понятия и принципы процессного управления
Классификации бизнес-процессов, подходы к выделению ключевых/приоритетных/cтратегически значимых процессов
Когда можно выводить отдельные процессы на аутсорсинг?
Инструменты описания бизнес-процессов и сбора информации о процессе
Расчет индекса проблемности процессов
Бенчмаркинг процессов
Основные препятствия к изменению бизнес-процессов
Анализ степени взаимодействия процессов при выборе процессов для последующей оптимизации
Показатели эффективности процесса (KPI), критерии их выбора
Процессные регламенты
Оценка/проектирование стоимости бизнес-процесса
Этапы построения процессной системы управления

Как заказать: • Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.

Программа

Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Стоимость: 19 800 тенге

* Контактное лице

Наименование компании
если Вы частное лице, укажите это

* Телефонукажите код города

* E-mail