Оптимизация бизнес-процессов и системы управления компанией

Программа № 56335
Стоимость: 19 800

В условиях возрастающей конкуренции компании стремятся наладить максимально эффективную и бесперебойную работу своих подразделений. Идут по пути постепенных изменений или выбирают кардинальное изменение процессов.

Данный видеокурс освещает все важные аспекты, которые необходимо учесть при проведении реинжиниринга: выделение бизнес-процессов, их описание и ранжирование, определение ключевых показателей результативности (KPI).

Курс рассматривает подходы к разработке регламентирующих документов и предлагает практические советы по проведению реинжиниринга.

Продолжительность курса: 2 часа 50 минут

В результате обучения вы:

освоите подходы к проведению оптимизации и реинжиниринга
рассмотрите последовательность реинжиниринга
получите советы по разработке регламентирующих документов
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов

Идентификация и выделение бизнес-процессов
Технология описания бизнес-процессов
Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
Роль и значение регламентирующих документов
Оценка стоимости бизнес-процесса
Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов. Практические советы

Как заказать: • Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.

Программа

Оптимизация бизнес-процессов и системы управления компанией

Стоимость: 19 800 тенге

* Контактное лице

Наименование компании
если Вы частное лице, укажите это

* Телефонукажите код города

* E-mail