Закупочная деятельность предприятия. Работа с поставщиками

Продолжительность: 1 день

Расписание: с 10:00 до 17:30

Стоимость: 131400 тенге (без НДС)

Закупка товаров — понятие широкое и часто трактуется по-разному. Некоторые понимают под закупкой только непосредственный процесс заказа товара, другие — всю цепочку от выбора товара и поставщика до поставки. Но в любом случае все согласятся с тем, что закупка — один из основополагающих процессов жизнедеятельности любой компании независимо от вида деятельности (производственная, торговая или сервисная). И раз мы это понимаем, то процессу закупки необходимо уделять пристальное внимание, а специалисты по закупкам должны обладать профессиональными навыками по выбору поставщиков необходимой вам продукции, проведению с ними переговоров о цене, условиях поставки и дальнейших взаимоотношениях, управлению закупками продукции через выбранных вами поставщиков. Эти и другие профессиональные навыки вы получите на этом интересном и практическом семинаре.

Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс для специалиста по закупкам».

В результате обучения Вы

• получите необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии
• сможете из разрозненной закупочной деятельности создать систему снабжения, оптимально встроенную в бизнес вашей компании, и проводить эффективное взаимодействие со всеми подразделениями компании
• научитесь формировать бюджет закупок, определять потребность и оптимальный размер заказа
• узнаете о современных возможностях автоматизации многих процессов и электронных инструментах в сфере закупок и снабжения
• определитесь с тем, какие из современных концепций работы с поставщиками подходят вашей компании, и узнаете способы их внедрения
• увидите весь процесс закупок с точки зрения логистического подхода к управлению закупочной деятельностью
• сможете управлять оборачиваемостью запасов для получения максимального экономического эффекта от них и снижения операционных издержек на их создание и обслуживание

Программа

Закупочная деятельность предприятия

• Система закупок и эффективность деятельности компании: как первая влияет на вторую
• Место снабжения и закупок в общей системе управления компанией
• Основные цели и функции отдела закупок
• Основные типы организационных структур отдела/департамента/управления закупками: критерии, принципы, опыт из практики
• Подразделение закупок и остальные подразделения компании: подходы во взаимодействии
• Теория полной стоимости владения
• Разработка показателей эффективности (KPI) деятельности закупочных подразделений на примерах консалтинговых проектов в крупнейших компаниях Казахстана
• Варианты внутренних положений, регламентов, стандартов, регламентирующих закупочную деятельность предприятия, на примере действующих казахстанских и российских компаний

Работа с поставщиками

• Критерии оценки поставщиков для формирования рейтинговой системы их оценки: примеры и рекомендации к применению
• Оценка поставщиков по Картеру. Прочие системы классификации
• Показатели оценки эффективности деятельности поставщиков
• Способы организации закупок
• Примеры корпоративных стандартов, регламентирующих работу с поставщиками, на примере действующих казахстанских и российских компаний
• Методы проведения закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений и другие: способы и технологии, примеры из практики
• Система мониторинга работы поставщиков. Оценка эффективности поставщиков

Автоматизация закупочной деятельности. Автоматизированные системы управления поставщиками

• Общие мировые тенденции автоматизации рассматриваемых компетенций
• Текущее положение с автоматизацией закупок и управления поставщиками в казахстанских компаниях
• Автоматизированные системы управления закупками. Примеры программных продуктов
• Электронные площадки и электронные инструменты для производства закупок
• Подход к выбору программных продуктов
• Обзор перспективных цифровых технологий для автоматизации процесса закупок

Практикумы:

• Построение организационной структуры закупок компании
• Оценка и выбор поставщика