Продолжительность:
1 день
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
131400 тенге (без
НДС)
Оставить заявку
Завоевать сердца сотрудников — самая сложная и самая достойная задача для руководителя. Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, а также получать поддержку сотрудников в кризисной ситуации, когда финансовая мотивация становится невозможной.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI».
В результате обучения Вы
- познакомитесь с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала
-
рассмотрите связь между мотивацией и оценкой персонала
-
узнаете о влиянии корпоративной культуры компании на мотивацию персонала
-
научитесь мотивировать персонал путем грамотной постановки задач
-
сможете разработать собственную систему нематериальной мотивации в компании
-
определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников
Программа
Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. Система льгот и бенефитов
-
Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация
-
Коллективная мотивация — выстроить систему
-
Разные подходы к мотивации коллективов
-
Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
-
Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z — как мотивировать
-
Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом. Построение карты карьеры
-
Руководитель и его действия по мотивации сотрудников: энергизировать, вдохновлять, управлять
Практикум — упражнение «Мотивация по уровням компетенции. Правила построения бесед, мотивирующих сотрудников»
Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников
-
Психологические типы сотрудников и как с ними справляться
-
Что необходимо каждому психотипу
-
Структура личности и мотивы — как управлять мотивами любого человека
Практикумы:
-
Кейс «Разработка анкетирования мотивации персонала»
-
Тест «Психотип личности»
-
Упражнение «Мотивационная беседа с сотрудником»
Мотивированный сотрудник — найти и воспитать
-
Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как привлечь их в компанию
-
Как определить при первых встречах, что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
Практикум — игра «Мотивированный сотрудник»