Продолжительность:
2 дня
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
251400 тенге (без
НДС)
Оставить заявку
Эффективные деловые совещания — это организованные встречи, на которых участники решают задачи, делятся информацией и принимают решения, при этом максимально используют время и ресурсы.
Для того чтобы совещание было эффективным, необходимо соблюдать несколько ключевых аспектов: четко сформулированные цели, грамотно подготовленная повестка, активное вовлечение всех участников, соблюдение регламента и своевременное подведение итогов. Эффективные деловые совещания необходимы для того, чтобы своевременно принимать обоснованные решения, которые способствуют достижению целей компании. Они помогают сократить время, затрачиваемое на обсуждения, за счет оптимизации процесса и фокусировки на ключевых вопросах.
Кроме того, такие совещания улучшают коммуникацию между участниками, обеспечивая понимание задач и ответственности. Это способствует повышению продуктивности, снижая риски возникновения конфликтов и улучшая результативность работы команды. Эффективное совещание помогает лучше управлять ожиданиями участников, предоставляя ясную и своевременную информацию, что в итоге способствует более эффективной и слаженной работе всей организации.
В результате обучения Вы
- научитесь эффективно планировать и организовывать деловые совещания
-
узнаете, как устанавливать четкие цели и задачи для совещания
-
разовьете навыки распределения ролей и ответственности среди участников
-
овладеете техникой управления временем на совещаниях, соблюдая тайминг
-
изучите методы предотвращения и устранения конфликтных ситуаций
-
научитесь мотивировать участников и поддерживать их вовлеченность
-
освоите стратегию управления ожиданиями участников совещания
-
повысите способность анализировать и учитывать интересы всех сторон
-
станете уверенными в роли модератора, научитесь эффективно направлять дискуссию
-
разовьете навыки управления групповыми динамиками и решения проблем в процессе совещания
-
улучшите способность работать с трудными участниками, решая их проблемы на совещаниях
-
научитесь адаптировать повестку совещания в зависимости от меняющихся обстоятельств
-
разовьете способность эффективно разбирать и решать ключевые вопросы и проблемы
-
научитесь использовать различные форматы совещаний для достижения максимальной эффективности
-
сможете выстраивать коммуникацию таким образом, чтобы участники четко понимали задачи
-
улучшите навыки принятия решений и достижения консенсуса на совещаниях
-
научитесь фиксировать важные моменты и действия на совещаниях, составляя четкие протоколы
-
повысите способность к проведению конструктивных и продуктивных обсуждений
-
станете более уверенными в модерации совещаний и сможете справляться со сложными ситуациями
-
узнаете, как эффективно подводить итоги совещания и следить за выполнением решений
Программа
День 1
Основы эффективных совещаний и подготовка
-
Ключевые характеристики успешных совещаний: что делает совещание эффективным, как определить цели и задачи, как организовать взаимодействие участников
-
Цели, задачи и роли участников: как чётко обозначить цели совещания, определить роли (ведущий, модератор, тайм-менеджер и другие), и как важна роль каждого участника
-
Основы тайм-менеджмента для совещаний: как соблюдать регламент совещания, избегать затягивания встреч и неэффективных разговоров. Использование инструментов для контроля времени
Практикумы:
-
Разминка «Ассоциации»
-
Упражнение «Распределение ролей»
-
Практика «Подготовка повестки»
-
Упражнение «Дискуссия по теме»
-
Ролевая игра «Модерация совещания»
День 2
Продвинутые навыки и работа с проблемами на совещаниях
-
Стратегии разрешения конфликтов на совещаниях: причины конфликтов, способы их предотвращения и разрешения, как сохранить продуктивность при возникновении разногласий
-
Роль модератора в управлении конфликтами: как модератор может эффективно решать споры и направлять обсуждение в конструктивное русло
-
Как организовать эффективное собрание: подготовка повестки, материалов, ресурсов и правильная постановка задач, чтобы совещание было продуктивным, и все участники были вовлечены
Практикумы:
-
Упражнение «Конфликтная ситуация»
-
Упражнение «Подготовка совещания»
-
Упражнение «Работа с трудными участниками»
-
Разминка «Выбор выбора»