Управление складом

Продолжительность: 1 день

Расписание: с 12:00 до 19:30

Стоимость: 131400 тенге (без НДС)

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Складская логистика.

В результате обучения Вы

• изучите методы оптимизации складских процессов
• сможете построить систему управления качеством складских услуг
• познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
• научитесь формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
• узнаете современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS)

Программа

Расчет операционных ресурсов, нормирование и учёт работ

• Планирование ресурсов, организация взаимодействия со смежными подразделениями в рамках операционного планирования
• Технология расчёта ресурсного плана, примеры
• Нормирование и учёт труда. Как проводить хронометраж? Чем поможет WMS-система

Практикум «Подготовка ресурсного плана склада, расчет персонала и техники на будущий период с учетом коэффициента неравномерности потока»

Управление стоимостью складских операций, бюджетирование

• Структура затрат и рекомендуемая система финансовых показателей
• Бюджетирование деятельности склада, учет затрат по местам возникновения
• Система показателей производительности, рентабельности
• Требования к складским операторам при аутсорсинге

Практикум «Анализ затрат склада. Собственный склад или аутсорсинг, другие варианты плюсы и минусы – что выбрать?»

Организационные инструменты управления складом и личная эффективность руководителя

• Организационно-штатная структура 
• Формы оплаты труда
• Формирование мотивационной схемы для руководителей и специалистов
• Управление процессами, задачами, проектами. Специфика проектной работы
• Направления совершенствования организации труда и управления на складе
• Базовые подходы в управлении персоналом
• Качества эффективного лидера. Стратегии влияния. Виды власти
• Многозадачность и управление временем

Практикум «Обсуждение актуальных для группы тем в работе с персоналом»

Формирование KPI для руководителей и специалистов складов

• Система сбалансированных показателей в УЦП и складской логистике
• Ключевые показатели работы работников склада

Практикум «Анализ примеров индивидуальных мотивационных схем. Нормативы и показатели»

Направления оптимизации

• Типичные ошибки, допускаемые в складском хозяйстве
• Диагностика и оценка текущего состояния (аудит), «внутренний» и «внешний» аудит склада

Разработка плана оптимизации процессов и технологий склада. Фокус внимания руководителя