Продолжительность:
1 день
Расписание:
с 12:00 до 19:30
Стоимость:
131400 тенге (без
НДС)
Оставить заявку
Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов.
Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Складская логистика».
В результате обучения Вы
- узнаете о критериях выбора системы WMS и поставщика услуг по ее внедрению
-
получите рекомендации о том, как избежать излишних трат бюджета на ненужный функционал системы WMS
-
ознакомитесь с практическими советами по оптимизации затрат на услуги по внедрению WMS и сокращению срока возврата инвестиций (ROI)
-
сможете правильно подготовить склад к внедрению системы WMS и предпринять необходимые шаги для обеспечения эффективной организации проекта
-
изучите методы снижения затрат на складские операции при помощи системы WMS с сохранением уровня сервиса
-
рассмотрите преимущества и недостатки различных сценариев внедрения WMS, получите навыки по оптимальному выбору стратегии
-
приобретете практические знания по составлению проектной документации, определению целей и задач проекта, подготовке перечня функциональных требований, описанию и составлению схем бизнес-процессов
-
обеспечите контроль сроков проекта и качества внедрения системы
-
наладите эффективное взаимодействие между проектными группами внутри компании и с проектной командой подрядчика
Программа
Теория: преимущества систем WMS, опыт эксплуатации
- Назначение систем WMS, цели внедрения и использования
-
Национальный стандарт «Системы управления складом. Функциональные требования»
-
Факторы, влияющие на стоимость внедрения и эффективность эксплуатации систем WMS
Практика: алгоритм внедрения WMS — от разработки до старта
- Подготовка к проекту внедрения системы WMS
-
Составление предпроектной документации
-
Выбор системы WMS и подрядчика
-
Заключение договора на поставку и внедрение системы WMS
-
Формирование проектных команд и распределение ответственности
-
Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
-
Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка
Практикум-кейс «Анализ и оценка нескольких коммерческих предложений. Выбор системы WMS»
Заключительная часть: обсуждение и ответы на вопросы участников