Time Management и эффективные бизнес-решения
- Программа № 5
- Стоимость: 79 200 тенге
«Время — деньги» — аксиома, неподлежащая сомнению и хорошо известная каждому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Неправильные решения, равно как и непродуманная организация самого процесса выполнения решений, заставляют впустую тратить время.
Представленный курс тесно связывает практику принятия решений с их планированием во времени через различные методики расстановки приоритетов и применение простых, но рабочих инструментов организации времени.
Отдельный блок посвящен правилам хронометража, методам борьбы с поглотителями времени, а также техникам организации эффективного отдыха.
Продолжительность курса: 11 часов 55 минут
В результате обучения вы:
-
освоите эффективную систему планирования и организации работы
-
сможете внедрить систему планирования в свою повседневную практику
-
сократите время реализации проектов
-
улучшите координацию между сотрудниками и отделами
-
укрепите командное взаимодействие
-
освоите основные правила хронометража
-
получите для применения на практике инструменты эффективной организации времени
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Time management и эффективные бизнес-решения
-
Вступление. Задачи руководителя
-
Выработка эффективного решения
-
Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
-
Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
-
Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
-
Методология решения проблем. Методы принятия решений:
-
Метод формулировки целей
-
Параметры цели
-
Как сформулировать критерии для принятия решения
-
Как отранжировать критерии
-
Как провести качественный анализ нескольких вариантов
-
Метод «SMART»
-
«Selection Grid»
-
«Solution Cause & Effect Diagrams»
-
«Forces Field Analysis»
-
«Decision Three»
-
«Critical Path Analysis»
-
Анализ недоработок и ошибок, планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
-
Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
-
Объединение команды для решения проблем
-
Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
-
Планирование
-
Метод декомпозиции
-
Метод расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра)
-
Разработка плана реализации
-
Закон падения эффективности (Эффект лезвия пилы)
-
Планирование собственных действий по реорганизации своих взаимоотношений с коллегами и подчиненными
-
Внедрение технологий time management в повседневную деятельность
-
Планирование изменений в собственных рабочих привычках и управленческой практике
Управление временем
-
Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
-
Зарождение отечественного тайм-менеджмента
-
Хронометраж
-
Поглотители времени
-
Планирование задач
-
Планирование дня
-
Самомотивация и принципы эффективного отдыха
-
Правила уважения к времени
-
Принцип Парето
-
Матрица Эйзенхауэра
