Как зажигались звезды: развивайте свой бизнес на опыте современных корпораций
- Программа № 39
- Стоимость: 19 800 тенге
Данный видеокурс содержит практические примеры из жизни современных корпораций, наглядно иллюстрирующие все этапы создания и роста компаний.
Продолжительность курса: 2 часа 30 минут
В результате обучения вы:
-
узнаете, как работают структурные и организационные бизнес-схемы, а также бизнес-модели современных корпораций
-
получите большое количество практических примеров управления бизнес-процессами из опыта российских и зарубежных корпораций
-
сможете уверенно работать с современными технологиями подготовки и ведения проектов
-
научитесь правильно оценивать риски, возникающие в период запуска и развития бизнеса
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
-
Пути развития корпораций
-
Наличие бизнес-мышления
-
Типология масштабов бизнеса
-
Как выбрать форму ведения бизнеса?
-
В чем заключается эволюционное развитие?
-
Выбор стратегии развития
-
Технология поиска стратегии
-
Учет экономических циклов
-
Основные ресурсы в различном общественном строе
-
Эволюция земной цивилизации
-
Лестница Вильяма Штерна — «вложенная» структура
-
Размеры организации
-
Теория индивидуальности
-
Развитие корпоративной религии
-
Корпоративная религия
-
Зрелость компании
-
Компании, обладающие видением
-
Примеры «живых» компании
-
Предпринимательские компании
-
Принципы построения успешной компании
-
Лидер 5-го уровня
-
Подбор персонала
-
Создание нового продукта
-
Компании-долгожители
-
Необходимые составляющие для корпоративного долгожительства
-
Побочные результаты исследования «Shell Group»
-
Принципы экономической эксплуатации
-
Общественная пирамида
-
Пример неэквивалентного обмена
-
США и американские компании
-
Западная Европа, европейские компании
-
Россия, российские компании
-
Россия и Западная Европа
-
Индустриальная революция
-
Информационная революция
-
Современный бизнес
-
Предпринимательские риски
-
Что такое риск?
-
Какая степень риска допустима?
-
Типы и взаимосвязь различных рисков
-
Методики оценки риска
-
Управление проектами
-
Правило развития проекта
-
Совмещение несовместимого в проекте
-
Соответствие временных параметров