Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
- Программа № 37
- Стоимость: 33 000 тенге
Современный бизнес может рассчитывать на успех в продажах, позиционировании, продвижении товаров и услуг, если в практику повседневной работы менеджмента компании включены методики и инструменты командной работы, так называемого «мозгового штурма», обеспечивающие компании конкурентные преимущества и динамичное развитие.
Данный онлайн-курс содержит практические примеры и рекомендации по внедрению элементов креативности и инновационного мышления.
Продолжительность курса: 5 часов 00 минут
В результате обучения вы:
-
получите уникальные инструменты для развития креативности и творческого мышления
-
изучите творческие подходы к генерированию новых нестандартных идей для бизнеса
-
увидите процесс и результаты командного творчества на примерах из реальной практики различных компаний
-
освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
-
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
-
сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
-
Креативность и творческие способности
-
Пирамида успешности
-
Тест креативности
-
Инерция мышления
-
Божественный дар
-
Управление своими возможностями
-
Кто становится победителем
-
Целеобразование
-
Психологический настрой
-
Развитие интуиции
-
«Я так и знал» — предчувствия
-
Ответы приходят во сне
-
Менделеев — таблица химических элементов
-
Элиас Хоу — швейная машинка
-
Джеймс Ватсон — двойная спираль ДНК
-
Пробуждение интуиции
-
Доверие своим силам
-
Четкое представление задачи
-
Уверенность в правильном ответе
-
Развитие творческого воображения
-
Развитие памяти
-
Развитие способности к запоминанию
-
Би-системы
-
Примеры работ
-
Порядок работы по МФО
Принятие рациональных и креативных решений
-
Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
-
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
-
«Снятие „неопределенности“» — метод прогнозных сценариев
-
Метод равноценного обмена
-
Дерево решений
-
Причинно-следственный анализ
-
Ограничения при принятии решения
-
Техники креативности
-
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений
