Бюджетирование и контроль затрат

• Программа № 132
• Стоимость: 19 800 тенге

Бюджетирование в системе управленческого учета

• Бюджетирование в жизни современной компании
• Понятия бюджета и бюджетирования
• Различные ипостаси бюджетирования

Назначение, цели, задачи, объект и основные функции бюджетирования

• Назначение и цели бюджетирования
• Задачи и функции бюджетирования

Финансовая структура предприятия

• Управление по центрам ответственности
• Типы центров ответственности
• Эффективность финансовой структуры: факторы влияния
• Подходы к формированию финансовой структуры предприятия

Перечень бюджетов, схемы бюджетных процессов

• Классификация бюджетов компании
• Операционные и финансовые бюджеты
• Бюджет доходов и расходов (БДР)
• Бюджет движения денежных средств (БДДС)
• Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
• Операционные бюджеты
  • Перечень бюджетов, схемы бюджетных процессов. Операционные бюджеты: функциональные бюджеты
  • Инвестиционные бюджеты и бюджеты ЦФО
  • Бюджетный процесс
• Типовой алгоритм составления основного бюджета

Соответствие счетов управленческого учета статьям бюджетов

• Способы формирования управленческого плана счетов
• Способы формирования аналитики управленческого плана счетов

Анализ исполнения бюджетов

• Анализ исполнения бюджетов
• Структурный анализ в бюджетировании
• Вертикальный и горизонтальный структурный анализ
• Факторный анализ в бюджетировании
• Анализ относительной экономии или перерасхода
• Коэффициентный анализ, анализ возврата на инвестиции, анализ безубыточности

Бюджетный регламент

• Бюджетный регламент
• Сроки и порядок разработки бюджетов

Подходы к автоматизации бюджетирования

• Два подхода к автоматизации бюджетирования
• Сравнительный анализ подходов к автоматизации бюджетирования
• Модели планирования и учета
• Автоматизация получения фактической информации (модели учета)
• Автоматизация планирования (модели планирования)

Типичные проблемы бюджетирования

• Классификация типовых проблем бюджетирования
• Проблемы, связанные с организацией системы бюджетирования
• Проблема реализуемости бюджетов. Проблема комплексности бюджетов
• Проблема несоответствия учетных процедур и регистров оперативного и бухгалтерского учета

Управленческий учет и принятие решений

Управленческий анализ

• Методы управленческого анализа
• Определение конкурентных преимуществ предприятия
• Структура управленческого анализа
• Место управленческого анализа в разработке стратегии компании
• Исправление ошибок и рекомендации по ведению управленческого анализа

Отслеживание затрат

• Классификация затрат в системе управленческого учета
• Нормирование и планирование затрат
• Система затрат и бюджеты в управленческом учете
• Трансфертное ценообразование
• Учет отдельных категорий затрат

Анализ безубыточности производства

• Понятие безубыточности и рентабельности производства
• Расчет точки безубыточности
• Анализ точки безубыточности
• Рентабельность
• Анализ иных экономических показателей в управленческом учете

Планирование ассортимента продукции

• Процесс планирования ассортимента
• Анализ ассортимента продукции
• Обоснование ассортимента
• Ассортиментная политики
• Совершенствование планирования ассортимента

Принятие решений по ценообразованию

• Принципы и факторы ценообразования
• Стратегии установления цен
• Ценообразование при наличии переменных издержек
• Ограничения в ценообразовании
• Издержки будущих периодов

Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост»

• Понятие нормативных затрат
• Использование нормативов в калькулировании себестоимости
• Стандарт-кост
• Запись отклонений в учетных регистрах

Теоретические основы «директ-костинг»

• Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета
• Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»
• Калькулирование себестоимости в системе «директ-костинг»
• Ценовая политика
• Преимущества и недостатки директ-костинг