Устойчивое развитие ESG: экологическое, социальное, корпоративное

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№707
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
10-11 марта 2025 (пн-вт) / Астана
09-10 июня 2025 (пн-вт) / Алматы
15-16 сентября 2025 (пн-вт) / Астана
08-09 декабря 2025 (пн-вт) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
251400 тенге (без НДС)

Общественное восприятие экономических процессов меняется. Всё больше внимания уделяется социальной ответственности бизнеса: как потребители, так и предприниматели всё чаще предпочитают сотрудничать с теми, кто не только стремится к прибыли, но и вносит вклад в общественное благо и охрану природы. Эти идеи объединяются в рамках концепции ESG.

Принципы ESG (Environmental, Social, Governance) — это подход к ведению бизнеса, основанный на защите окружающей среды, обеспечении справедливых социальных условий, уважительном отношении к сотрудникам и клиентам, а также эффективном корпоративном управлении.

Знаете выражение «после нас хоть потоп»? Оно как раз противоположно идеям ESG. В этой поговорке заложен смысл, что важно получить выгоду сейчас, не заботясь о последствиях.

Напротив, концепция ESG акцентирует внимание на ответственности перед будущим. Она предлагает путь развития, который позволяет поддерживать высокий уровень жизни сегодня, не нанося ущерба будущим поколениям.

В Казахстане устойчивое развитие перестаёт быть просто модной темой — принципы ESG становятся новым стандартом для бизнеса. На нашем тренинге мы расскажем, почему важно следить за ESG-трендами, как начать трансформацию компании и какие подходы и инструменты использовать для успешного внедрения этой концепции.

Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями.


В результате обучения Вы
  • научитесь понимать тренды развития ESG
  • ознакомитесь с инструментами ESG и их применением в работе со стратегическими планами развития компаний
  • узнаете о преимуществах для компании от внедрения ESG, корректного раскрытия информации для заинтересованных сторон
  • научитесь распознавать риски ESG и подбирать варианты решения для их избегания
  • сможете формулировать рекомендации по ESG стратегии компании
  • ознакомитесь с принципами организации работ по внедрению ESG-трансформации компании
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

День 1

Введение в ESG: основные понятия

  • Определение ESG: что такое ESG и почему оно важно
  • Основные термины, принципы и актуальные тренды в области устойчивого развития
  • Глобальный договор ООН, Цели устойчивого развития ООН и концепция ESG
  • Исторические предпосылки и эволюция ESG

Экологическая ответственность (E — Environmental)

  • Основные экологические вызовы и тренды: изменение климата, загрязнение, сохранение ресурсов
  • Влияние бизнеса на окружающую среду: углеродный след, энергоэффективность, управление отходами
  • Международные экологические стандарты и нормативы

Кейс «Анализ успешных практик компаний по снижению экологического воздействия»

Управление рисками и экологическая отчетность

  • Как измерять экологические показатели
  • Риски, связанные с экологической безответственностью
  • Зеленое финансирование и зеленые облигации
  • Гринвошинг

Социальная ответственность (S — Social)

  • Важность социальной ответственности: права человека, условия труда, здоровье и безопасность
  • Участие компаний в развитии сообществ и благополучии сотрудников
  • Диверсификация и инклюзивность как ключевые факторы успешного бизнеса

Кейс «Анализ примеров успешных инициатив по социальной ответственности в разных компаниях»

День 2

Корпоративное управление (G — Governance)

  • Принципы корпоративного управления: прозрачность, этичность, учет интересов стейкхолдеров
  • Роль совета директоров и высшего руководства в управлении ESG
  • Влияние корпоративного управления на репутацию компании и доверие инвесторов.

Практикум: Разработка стратегии корпоративного управления для гипотетической компании

Управление рисками и отчетность по ESG

  • Типы нефинансовых отчетов
  • Структура и ключевые требования к подготовке отчетности
  • Выявление значимых тем для отчетов
  • Стандарты отчетности ESG (GRI, SASB и другие)
  • Управление рисками

Практикум: Выявление значимых тем для нефинансовой отчетности

Независимая оценка ESG

  • Рейтинги ESG и основные метрики оценки

Процесс внедрения ESG в бизнес

  • Основные шаги и этапы

Кейс «Примеры успешных компаний, которые внедрили ESG»


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

Ирина Кузнецова

 
+7 (700) 311-09-11
+7 (700) 311-09-13
Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2

 



Тренер

Кривоносов Дмитрий Александрович

Бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере управления

Опыт работы: 19 лет руководства компаниями в сфере управленческого консалтинга и бизнес-обучения