Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Алла Василькина
Тел.: +7 (700) 311-0-911

E-mail: A_Vasilkina@mbschool.kz
Skype: alla-vasilkina

Программа:
№226
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
16 июля 2021 (пт) / Нур-Султан
15 октября 2021 (пт) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость очно:
89400 тенге (без НДС)
Стоимость онлайн:
83400 тенге (без НДС)

Эффективность деятельности сотрудников во многом определяется грамотным подбором кандидатов на открывающиеся вакансии и правильно организованной адаптацией сотрудника на новом рабочем месте. Стандарт найма и адаптации сотрудников, предложенный в рамках этого семинара, позволяет системно подойти к вопросам поиска, отбора, найма и введения в компанию нового сотрудника. Обучение сотрудников в условиях оптимизации затрат на персонал — тема второй части семинара. Создание внутреннего центра обучения даже в компаниях малого и среднего бизнеса помогает значительно экономить на затратах по обучению и развитию сотрудников и при этом получать высокие результаты.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Система управления персоналом в компании».


В результате обучения Вы
  • познакомитесь с общей схемой найма сотрудника
  • получите стандарт найма и адаптации
  • получите алгоритм описания вакансии: паспорт должности
  • расширите свой арсенал источников поиска кандидатов
  • поучаствуете в проведении отборочных интервью
  • узнаете, что включает в себя эффективная адаптация персонала
  • получите полный пакет шаблонов документов, необходимых для процедуры найма и отбора персонала
  • получите общее представление о системе обучения и развития персонала в компании
  • узнаете о формах и методах обучения персонала
  • узнаете об особенностях обучения взрослых людей
  • научитесь определять потребность в обучении сотрудника
  • поработаете в роли наставника-коуча
  • узнаете о создании внутрикорпоративного центра обучения
  • повысите свою профессиональную компетентность в области обучения и развития
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 5%

Программа семинара

Система найма и адаптации персонала

  • Принципы подбора персонала
  • Этапы найма сотрудника
  • Общая схема найма и адаптации
  • Проведение отборочных интервью (групповое и индивидуальное)
  • Документальное оформление сотрудника
  • Адаптационные мероприятия (организационная, профессиональная и социально-психологическая адаптация)
  • «Школа новичка»
  • Оценка прохождения испытательного срока в естественных бизнес-процессах
  • Входное интервью с первым руководителем компании

Практикум «Учебная ситуация „Компания АВС. Наем менеджера магазина“»

  • Разработка требований к исполнителю на основе должностной инструкции
  • Выбор источников и размещение вакансии
  • Проведение отборочного собеседования (ролевая игра)

Раздаточные материалы:

  • Шаблон стандарта найма и адаптации
  • Шаблон паспорта должности
  • Шаблон анкеты кандидата
  • Шаблон сценария собеседования
  • Перечень вопросов к собеседованию
  • Книга С. Ивановой «Наем персонала»

Система обучения и развития персонала

  • Цели, задачи, общая схема обучения персонала в компании
  • Принципы эффективного обучения
  • Способы определения потребности в обучении
  • Мотивация к обучению
  • Виды обучения: внутреннее профессиональное; внутреннее корпоративное; внешнее
  • Особенности обучения взрослых. Цикл Колба
  • Внутрикорпоративное обучение: подготовка и проведение
  • Формы и методы обучения
  • Оценка эффективности обучения
  • Организация и совершенствование наставничества
  • Создание внутрикорпоративного центра обучения (ВЦО)
  • Использование ротации как средства развития персонала

Практикумы:

  • Кейс «Определение потребности в обучении»
  • Ролевая игра «Менеджер в роли тренера / коуча»
  • Деловая игра «Внутрикорпоративное обучение — презентация подразделения»

Раздаточные материалы:

  • Шаблон Положения о системе обучения персонала в компании
  • Блок-схема «Обучение персонала в компании»
  • Лист оценки ВКО
  • Шаблон презентации ВКО

Отзывы участников семинара
Ибраева А.

Всё супер!

Тумабаева Б.

Все прошло отлично!

Фролова Е.

Все прошло на высшем уровне! Получено очень много полезной информации.

 
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (700) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (700) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (700) 311-0-911
E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренеры

Саенко Елена Николаевна

Директор ТОО «Центр-пресс», бизнес-тренер, коуч, консультант по вопросам управления персоналом, МВА ИБДА АНХ



Даты семинара

  • 16 июля 2021 (пт) / Нур-Султан
  • 15 октября 2021 (пт) / Алматы


Место проведения

Казахстан, Алматы
ул. Байзакова, д. 280, SmArt.Point Almaty, офис Queen

Телефон:
+7 (700) 311-09-11



Мы обучаем



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (700) 311-0-911
«Moscow Business School», 2021. Все права защищены.
Алматы, пр. Суюнбая, д. 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2.
Телефон: +7 (700) 311-0-911.