Визуализация проектных решений: как собирать, систематизировать информацию и принимать решения

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дарья Литовченко
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (707) 735-96-76
E-mail: d_litovchenko@mbschool.kz
Skype: live:718d8fd260b6d991

Программа:
№565
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
12 мая 2020 (вт) / Алматы
21 июля 2020 (вт) / Алматы
13 октября 2020 (вт) / Алматы
26 января 2021 (вт) / Алматы
07 апреля 2021 (ср) / Алматы
07 июля 2021 (ср) / Алматы
06 октября 2021 (ср) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
80 400 тенге
89 400 тенге
(для ближайшей даты)

Ежедневно мы работам с огромным количеством информации — рекламными сообщениями, данными статистики, отчетами коллег, предложениями подчиненных и т.д. Руководитель (менеджер) проекта управляет командой и принимает решения на основе еще большего количества разнообразной информации (сметы, договоры, инструкции, бюджеты). В процессе ведения проекта любому его участнику необходимо уметь систематизировать и обрабатывать информацию таким образом, чтобы не терять важные факты, но при этом не погружаться в рутину. Важно создать и поддерживать жизнеспособную и комфортную среду для принятия решений и управления рисками. Именно об этом и пойдет речь на семинаре.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях».


В результате обучения Вы
  • освоите навык работы с управленческой информацией
  • разработаете систему визуализации этапов проекта
  • увидите полезность практических инструментов для фиксирования стадий и результатов проектов
  • уменьшите количество лишних и неэффективных действий и решений
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 5%

Программа семинара

Управление проектом

  • Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
  • Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
  • Планирование времени проекта и управление сроками проекта
  • Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
  • Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
  • Особенности ведения проектов в разных методологиях
  • Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM

Практикумы:

  • Создание структуры работ по проекту
  • Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
  • Визуализация стадий проекта
  • Построение матрицы рисков

Команда проекта

  • Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
  • Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
  • Коммуникации команды в процессе работы над проектом
  • Мотивационное воздействие менеджера проекта
  • Материальное стимулирование участников проекта

Практикумы:

  • Проведение встречи с командой проекта
  • Определение критериев для вознаграждения участников проекта

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Алина Коробко

+7 (727) 311-0-911
+7 (708) 377-52-08

E-mail: a_korobko@mbschool.kz
Skype: fb2bb23d855e2a8

Адрес: Казахстан, г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Бочарова Анна Александровна

Практик в области организации продаж и развития бизнеса компаний. Эксперт по диверсификации бизнеса



Даты семинара

  • 12 мая 2020 (вт) / Алматы
  • 21 июля 2020 (вт) / Алматы
  • 13 октября 2020 (вт) / Алматы
  • 26 января 2021 (вт) / Алматы
  • 07 апреля 2021 (ср) / Алматы
  • 07 июля 2021 (ср) / Алматы
  • 06 октября 2021 (ср) / Алматы


Стоимость участия

80 400 тенге

89 400 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 80 400 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 83 400 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 89 400 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 5%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2020. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.