Визуализация проектных решений: как собирать, систематизировать информацию и принимать решения

. Очный или онлайн семинар
Программа:
№565
Продолжительность:
1 день
Даты семинара:
09 апреля 2024 (вт) / Алматы
10 сентября 2024 (вт) / Алматы
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость:
119400 тенге (без НДС)

Ежедневно мы работам с огромным количеством информации — рекламными сообщениями, данными статистики, отчетами коллег, предложениями подчиненных и т.д. Руководитель (менеджер) проекта управляет командой и принимает решения на основе еще большего количества разнообразной информации (сметы, договоры, инструкции, бюджеты). В процессе ведения проекта любому его участнику необходимо уметь систематизировать и обрабатывать информацию таким образом, чтобы не терять важные факты, но при этом не погружаться в рутину. Важно создать и поддерживать жизнеспособную и комфортную среду для принятия решений и управления рисками. Именно об этом и пойдет речь на семинаре.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях».


В результате обучения Вы
  • освоите навык работы с управленческой информацией
  • разработаете систему визуализации этапов проекта
  • увидите полезность практических инструментов для фиксирования стадий и результатов проектов
  • уменьшите количество лишних и неэффективных действий и решений
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School

Программа

Управление проектом

  • Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
  • Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
  • Планирование времени проекта и управление сроками проекта
  • Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
  • Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
  • Особенности ведения проектов в разных методологиях
  • Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM

Практикумы:

  • Создание структуры работ по проекту
  • Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
  • Визуализация стадий проекта
  • Построение матрицы рисков

Команда проекта

  • Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
  • Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
  • Коммуникации команды в процессе работы над проектом
  • Мотивационное воздействие менеджера проекта
  • Материальное стимулирование участников проекта

Практикумы:

  • Проведение встречи с командой проекта
  • Определение критериев для вознаграждения участников проекта

Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



                                                                                                                                                                                                                                                                                                           


Ваш менеджер

 

Ирина Кузнецова

+7 (700) 311-0-912
+7 (700) 311-0-911
E-mail: i_kuznetsova@mbschool.kz
Skype: llive:.cid.a90c279c2e3d4d4f

Адрес: Республика Казахстан, 050016, г. Алматы, пр. Суюнбая, 89Б, БЦ «Green Hill», 3 этаж, офис 318/2



Тренер

Бочарова Анна Александровна

Практик в области организации продаж и развития бизнеса компаний. Эксперт по диверсификации бизнеса