Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация
Ярослава Макарова
Тел.: +7 (727) 311-0-911, +7 (747) 452-23-46
E-mail: Y_Makarova@mbschool.kz
Skype: makarovayaroslava
Программа:
№219
Продолжительность:
2 дня
Даты семинара:
26-27 февраля 2018 (пн-вт) / Алматы
23-24 июля 2018 (пн-вт) / Астана
Тренер:
Расписание:
с 10:00 до 17:30
Стоимость участия:
97 600 тенге
107 600 тенге
(для ближайшей даты)

Сложно недооценить всю значимость финансового и управленческого учёта в работе руководителя. Без финансовых знаний и навыков невозможно управление ни одной организационной единицей, т.к. нет достаточной и объективной информации для принятия решений и оценки их последствий.
На семинаре вы научитесь использовать данные финансовых отчетов в своей работе, сможете оценить и контролировать любую ситуацию в адекватных финансовых показателях.


В результате обучения Вы
  • научитесь объективно оценивать деятельность отдела или компании, что в свою очередь позволит Вам принимать оптимальные управленческие решения
  • сможете легко контролировать ситуацию на предприятии и деятельность собственных сотрудников
  • освоите системы показателей эффективности, научитесь их расчету и анализу
  • получите навыки управленческого учёта, который даст возможность сэкономить средства и использовать их более эффективно
  • станете обладателем сертификата Moscow Business School
  • станете обладателем удостоверения о повышении квалификации.
    Обратите внимание! Удостоверение о повышении квалификации выдается при предоставлении документов
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа семинара

День 1

Основные финансовые показатели эффективности деятельности компании. Их связь с корпоративной стратегией

  • Каковы ключевые финансовые показатели успешности бизнеса. Частные и публичные компании: чем отличаются, как выбрать лучший вариант для данного бизнеса, кто оценивает деятельность компании
  • Потребность в построении финансовых моделей. Краткосрочные модели
  • Связь финансовых показателей и функциональной деятельности нефинансовых подразделений

Практикум: задание по определению финансовых показателей, которые наиболее подходят для публичной компании в России

Структура отчетности

  • Модель финансового круговорота в компании
  • Задачи и основные принципы формирования показателей: бухгалтерский и управленческий учет
  • Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств

Принципы анализа финансовой отчетности

  • Финансовая отчетность как основной источник информации для принятия управленческих решений по финансам
  • Классический финансовый анализ. Методы анализа. Их сравнительный анализ
  • Показатель EBITDA

День 2

Система бюджетирования

  • Место Бюджета в стратегическом планировании деятельности компании
  • Характеристика этапов бюджетного процесса и организация взаимодействия между отделами компании
  • Выделение центров ответственности в системе планирования и управленческого учета компании

Классификация затрат. Анализ безубыточности

  • Текущие и капитальные затраты. САPEX/OPEX
  • Целесообразность отнесения затрат. Оценка экономической эффективности
  • Создание сквозной системы функциональных бюджетов. Взаимосвязь между отчетами компании и их использование при составлении бюджета
  • Управление затратами. Анализ затратообразующих факторов

Практикум: составление основных форм отчетности по данным об операциях за период. Понимание результатов вертикального и горизонтального анализа финансовой отчетности на примере сравнительного анализа


Отзывы участников семинара
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (727) 311-0-911.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (727) 311-0-911

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваши менеджеры

Надежда Еланская

Skype - n_elanskaya13

n_elanskaya@mbschool.kz

+7 (727) 311-0-911, доб. 103
+7 (700) 0-222-073

г. Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604



Тренеры

Волков Юрий Владимирович

Эксперт-практик в области корпоративных финансов, оценки бизнеса, инвестиционного анализа и стратегического управления. Бизнес-тренер, консультант

Курбатов Алексей Григорьевич

Эксперт-практик в области стратегического и оперативного управления, бизнес-тренер, консультант. Член Национальной лиги тренеров и консультантов



Даты семинара

  • 26-27 февраля 2018 (пн-вт) / Алматы
  • 23-24 июля 2018 (пн-вт) / Астана


Стоимость участия

97 600 тенге

107 600 тенге
(для ближайшей даты)

При оплате более чем за 1 месяц
до даты семинара: 97 600 тенге

При оплате более чем за 10 дней
до даты семинара: 101 600 тенге

При оплате менее чем за 10 дней
до даты семинара: 107 600 тенге

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

Обладатели карты «Партнер» получают скидку 15%.

В стоимость обучения входит:


Место проведения

Казахстан, Алматы
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604.

Телефон:
+7 (727) 311-09-11



Мы обучаем



Фотогалерея



Благодарственные письма

Все благодарственные письма
+7 (727) 311-0-911
«Moscow Business School», 2017. Все права защищены.
Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б.
Телефон: +7 (727) 311-0-911.