Онлайн-курсы и вебинары /
Онлайн-курс. Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
Тренер
 Барняк Юрий Владимирович
Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами
Продолжительность
1 день (8 академических часов)
Время проведения
с 10:00 до 17:30
Форматы проведения
Вебинар
Даты: 17 июня 2020 год
Стоимость 52 800 тенге
Сертификат Moscow Business School при прохождении курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Индивидуальная консультация
-
Даты по согласованию
-
Возможна адаптация программы
-
Стоимость 45 000 тенге за 1 час
Корпоративное обучение
-
Даты по согласованию
-
Возможна адаптация программы
Программа
-
Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
-
Глобальные типы закупок
-
Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком
-
Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков
-
Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика)
-
Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах
-
Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению
-
Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
-
Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки поставщиков: пример и описание
-
Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки
-
Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах
-
Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
-
Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования
-
Скидки от поставщиков при закупках. Как управлять скидками для получения выгодной скидки, практические приемы
-
Отсрочка платежа: формула, расчет стоимости отсрочки, управление полученным результатом, привязка отсрочки к альтернативным предложениям поставщика, поиск максимальной выгоды
-
Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды
-
Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств
-
Практикум «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
-
Практикум «Формирование „коридора“ скидок, оценка выгодности скидки»
 | |
